“終于見到效果了！通過這次的項目改造，實現(xiàn)了塑料洗滌自身半封閉循環(huán)定期補(bǔ)充，實現(xiàn)資源化再利用......”近日，琥珀紙業(yè)公司黨員創(chuàng)新工作室“揭榜者”——技術(shù)研發(fā)部歷時近2個月成功“掛帥”，并取得顯著成效。這是該公司深入開展“揭榜掛帥”活動，推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的一個縮影。
本次“揭榜掛帥”攻關(guān)項目為《塑料洗滌控水項目》。改造前，公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)生的塑料固廢一直采用自來水清洗分選方式進(jìn)行，洗滌后的廢水進(jìn)入?yún)捬跛枰羝訜�，年消耗蒸汽較多。由于該水稀釋了進(jìn)厭氧塔污水COD濃度，導(dǎo)致厭氧塔效率降低，沼氣產(chǎn)量下降、發(fā)電量降低，氧化溝污泥量增多。針對以上問題，公司黨政及技術(shù)人員集思廣益，在進(jìn)行一系列的調(diào)研論證后，決定對塑料洗滌項目進(jìn)行優(yōu)化改造。主要研究使用中水代替生活自來水，實現(xiàn)塑料洗滌系統(tǒng)半封閉循環(huán)目標(biāo)。此項目順利實施后，不僅能夠降低總供水量，同時避免該部分排水對進(jìn)厭氧塔污水COD濃度稀釋的影響，而且可以提高厭氧塔進(jìn)水濃度及運(yùn)行效率，減少氧化溝污泥量，提高沼氣產(chǎn)量、發(fā)電量及厭氧塔運(yùn)行效率。
該項目從7月初開始進(jìn)行，改造期間，按照工作需要，公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將，領(lǐng)銜掛帥成立攻關(guān)小組，及時啟動實施。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)改造方案設(shè)計和施工過程技術(shù)指導(dǎo)，機(jī)電部負(fù)責(zé)組織施工材料，工程部、檢修分廠負(fù)責(zé)組織施工，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)項目的安全工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個項目。“截至目前，該項目改造投用至今，已經(jīng)實現(xiàn)排水循環(huán)使用，日補(bǔ)水量得到有效降低，污水水體溫度得到有效控制，提高厭氧塔效率80%以上”。該項目負(fù)責(zé)人說。
據(jù)了解，琥珀紙業(yè)公司開展“揭榜掛帥”活動旨在營造爭先奪旗、勇站排頭的氛圍，大力調(diào)動全員創(chuàng)新熱情，聚焦難點瓶頸，廣泛征集生產(chǎn)運(yùn)行中的技術(shù)難題，經(jīng)調(diào)查論證后張貼揭榜公告，“揭榜者”紛紛拿出“看家本領(lǐng)”制定攻關(guān)方案，精準(zhǔn)施策，激發(fā)了技術(shù)人員練就“真本領(lǐng)”和“硬功夫”的干事創(chuàng)業(yè)熱情。除《塑料洗滌控水項目》外，該公司還發(fā)動各黨支部確定了符合各自實際的揭榜掛帥項目。
下一步，該公司將繼續(xù)探索“揭榜掛帥”活動榜單，組織、鼓勵更多的黨組織及團(tuán)隊領(lǐng)辦重點工作任務(wù)，主動揭榜掛帥、主動作為、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，以實際成效推動揭榜掛帥活動走深走實，為公司健康平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。（羅楊）
