近年來，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力推動企業(yè)轉型發(fā)展、高質量發(fā)展，大力加強以“家”為核心的企業(yè)文化建設，鞏固發(fā)展遼寧省“企業(yè)文化建設示范基地”成果，精心傳承獨具特色的家國情懷，把“撫礦夢”融入于“中國夢”，把“愛企如家，強企報國”的企業(yè)精神融入于“新時代遼寧精神”，把“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的核心價值理念融入于社會主義核心價值觀建設之中。特別是2018年9月28日習近平總書記視察撫順礦區(qū)做出重要指示，為集團公司發(fā)展指引了前進方向，激勵著“撫礦人”牢記囑托，腳踏實地，把總書記為我們擘畫的藍圖一步步變?yōu)槊篮矛F實。

       一、秉承家國情懷，把“撫礦夢”融入“中國夢”

       集團公司企業(yè)文化源自于一百多年工業(yè)文明歷史所孕育的以“家”為核心的傳統(tǒng)文化，根植于國有企業(yè)建設偉大實踐，具有鮮明的家國情懷。

       家國情懷是“撫礦人”的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化�；仡櫰髽I(yè)110多年發(fā)展歷程，無論是與侵略者、反動派的頑強斗爭，還是為新中國建設奉獻熱血，都表現了強烈的使命意識和責任擔當。楊靖宇組織煤礦工人與日本侵略者英勇斗爭，李文生、劉洪林為保護礦山設備英勇獻身，孫寶君等一大批勞動模范扎根煤海、無私奉獻，創(chuàng)立了“撫順煤都”、“亞洲第一露天礦坑”以及“煤炭—發(fā)電—供熱（暖）—造紙”及“油頁巖開采—油頁巖煉油—頁巖油化工—固廢綜合利用”兩條循環(huán)經濟產業(yè)鏈，他們舍小家、為國家，用鮮血、生命和辛勤汗水詮釋了家國情懷，始終激勵著“撫礦人”不甘落后、自強不息、甘于奉獻的奮斗，凝聚起了鑄就企業(yè)輝煌、可持續(xù)發(fā)展的精神偉力。

       秉承家國情懷，“撫礦人”在實踐中明大勢、謀全局。面對世界百年未有之大變局，“撫礦人”奮進新征程，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，著力把“撫礦夢”融入“中國夢”的偉大實踐，作為企業(yè)堅定信仰、信念、信心的基礎，運用戰(zhàn)略的眼光看待問題，謀劃企業(yè)發(fā)展新愿景，貫徹“三個一批”項目建設新思路，探索轉型發(fā)展、高質量發(fā)展新途徑，著力做好西露天礦綜合治理、整合利用這篇大文章，使家國情懷和新時代發(fā)展目標相統(tǒng)一，與時代精神同頻共振，咬定目標，久久為功，一張藍圖干到底，沿著總書記指引的道路奮勇前進。

       二、涵養(yǎng)家國情懷，把“愛企如家，強企報國”的企業(yè)精神融入于新時代遼寧精神

       家是國的基礎，國是家的延伸。一代又一代的“撫礦人”因為有了對“家”的堅定執(zhí)著，支撐著企業(yè)走過滄桑，走進輝煌，詮釋了新時代遼寧精神，再現了“愛企如家，強企報國”精神境界。

       建設安全文化，打造平安之“家”。安全是煤炭企業(yè)永恒的主題。集團公司始終堅持“以人為本，安全至上”理念不動搖，強化人、機、料、法、環(huán)安全管理紅線意識，堅持依法科學管理，積極探索煤礦規(guī)范化、標準化、精細化管理新方法、新途徑，杜絕了“一通三防”重大事故的發(fā)生，跨入同行業(yè)標準化建設先進行列，多次被全國總工會、國家安全生產監(jiān)督總局評為“安康杯”競賽先進企業(yè)。

        建設管理文化，打造和諧之“家”。近年來，集團公司堅持以《撫礦集團三項制度改革實施方案》為根本遵循，大力推進“瘦身健體”，整合業(yè)務處室。嚴控管理人員職數，完善員工能進能出、內部流動機制。積極推進混合所有制改革，撫礦中機熱力公司成為遼寧省10家員工持股試點企業(yè)中第一家完成的單位。按時完成廠辦大集體改革工作。積極爭取稅收優(yōu)惠政策。加強法律風險防范體系建設，依法維權。開源節(jié)流、合理調度資金，及時足額支付了到期債務。同時，廣泛開展技術比武、“資深首席員工”評比、“敬師愛徒”等特色活動，鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務、爭首席，營造了“重視人才、關愛勞模”、團結上進、和諧發(fā)展的濃厚氛圍，促進了干部員工的自我約束、自我管理、自我提升、自我超越。

       建設廉潔文化，打造幸福之“家”。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，營造了礦區(qū)風清氣正的發(fā)展環(huán)境。深入開展黨風黨紀教育，通過組織學習黨章黨規(guī)、參觀警示教育展覽、開展廉政提醒談話、簽訂廉潔承諾書等多種形式，引導廣大黨員干部知敬畏、明底線、守紀律。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則，下發(fā)《推進領導干部作風轉變的實施方案》，深入開展“領導人員親屬經商辦企業(yè)”“損害員工群眾利益”等專項整治，防止“四風”問題反彈。加大效能監(jiān)察工作力度，圍繞“三重一大”、降本增效、選人用人、駐村扶貧、“掃黑除惡”、物資供應、產品銷售、資產處置等關鍵領域，全程監(jiān)督、精準執(zhí)紀，維護企業(yè)良好生產經營秩序，增強全員榮譽感、幸福感。

       三、傳承家國情懷，把“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”融入于社會主義核心價值觀建設之中

       “文化是一個企業(yè)的靈魂和血脈”。只有傳承家國情懷，厚植員工情懷，補足理想信念之鈣，筑牢發(fā)展之基，才能推動集團高質量發(fā)展。

       牢記總書記囑托。始終把學習貫徹總書記重要講話和指示精神作為企業(yè)文化建設中的首要任務，深入開展了“感恩暖暖關懷，牢記殷殷囑托，沿著習近平總書記指引的道路奮勇前進”宣傳教育、“解放思想推動高質量發(fā)展大討論”“重走總書記視察路線，重溫總書記親切教誨”及“弘揚實干精神，推動集團高質量發(fā)展”等主題實踐活動。特別是結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿教育活動全過程，把學習貫徹總書記重要講話和指示精神貫穿始終，精心研究確定了西露天礦近期治理有效果、中期治理有效益、遠期治理有愿景的總體思路，制定了具體方案，大力實施西露天礦生態(tài)恢復治理“2019年行動計劃”，通過削坡減重、回填壓腳、疏干排水、消防火治理，使礦山面貌煥然一新。

        選樹新時代楷模。連續(xù)多年在全公司范圍內開展評選“我是撫礦人”優(yōu)秀團隊、“撫礦好干部”和“最美員工”活動。采取層層推薦、演講事跡，每年“七一”前夕集中表彰先進集體和個人，大力營造學趕先進濃厚氛圍。同時，向國家、省、市推薦了“中國好人”“身邊好人”“百姓雷鋒”等先進典型，集團公司林業(yè)處護林員李黎明榮登中國好人榜，并成為中國文明網“好人365”欄目封面人物；供電部鄭立忠家庭被評選為“全國最美家庭”。還加強與新華社遼寧分社、《遼寧日報》《撫順日報》、撫順電視臺等新聞媒體的聯(lián)絡，大力宣傳集團公司在轉型升級、深化改革等方面的工作成果，講好企業(yè)發(fā)展故事，全方位展示集團公司良好形象。

      推動企業(yè)轉產升級。集團公司在做好“煤炭—發(fā)電—供熱（暖）—造紙”及“油頁巖開采—油頁巖煉油—頁巖油化工—固廢綜合利用”兩條循環(huán)經濟產業(yè)鏈的基礎上，按照“落地一批、建設一批、謀劃一批”工作思路，不斷完善、延伸循環(huán)經濟產業(yè)鏈，扎實推進重點項目建設。組建域外考察組，往返于內蒙、新疆、甘肅、陜西等地區(qū)尋求域外資源開發(fā)。積極發(fā)展光伏+農業(yè)+生態(tài)旅游等新能源項目，建設大宗固廢綜合利用基地。成立了遼寧西露天生態(tài)環(huán)境工程有限公司，逐步實現由生產向治理的業(yè)態(tài)轉換。

       （本文選自《新中國70年中國企業(yè)精神與企業(yè)文化成果大典》中國企業(yè)文化研究會2019年編，原文有刪改）