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       近年來，老虎臺礦把礦井安全生產標準化工作作為一項生命工程、安全工程、形象工程來抓，在組織建設、完善制度、動態(tài)管理、專業(yè)培訓、科技攻關等方面不斷做“加法”投入，大力創(chuàng)建預控風險、人本安全的作業(yè)環(huán)境，全面提升安全生產標準化建設水平，保障礦井高質量安全發(fā)展。

       在組織建設上做“加法”

       老虎臺礦通過建立以黨政一把手為組長的安全生產標準化組織領導機構，建立各專業(yè)管理責任體系，明確各層級管理人員的工作職責，確定礦井安全生產標準化工作目標，形成了礦、部門、隊組垂直管理體系，從組織上提高了管理效率。

         在制度完善上做“加法”

       老虎臺礦推行礦井安全生產標準化分級管理，明確從礦級領導、職能科室到生產車間負責人的包隊領導責任制，出臺了《安全生產標準化月度評分考核辦法》《安全生產標準化動態(tài)達標考核辦法》《工程質量考核辦法》《掘進工工掘進尺考核辦法》等一系列考核辦法，使安全生產標準化工作形成了“礦領導督辦、 部門監(jiān)管、 基層區(qū)隊具體實施”的管理體系，實現(xiàn)了有人查、有人問、有人管、有查擺、有監(jiān)督、有整改、有進步的局面。

       在動態(tài)管理上做“加法”

       老虎臺礦每月組織一次由各專業(yè)職能科室人員參加的安全生產標準化檢查，嚴格對照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》各條款標準，從規(guī)程措施編貫、頂板管理、安全出口與端頭支護、管線吊掛、 安全設施、設備管理、材料碼放、現(xiàn)場環(huán)境、員工按章作業(yè)、圖牌板管理等方面進行檢查，對出現(xiàn)問題的單位進行通報扣分并嚴格兌現(xiàn)處罰，直到閉合銷號。這樣一來，不僅增強了全員的標準化意識，而且還促進了各生產單位不斷加強安全生產標準化工作管理，嚴格按標準組織施工，努力實現(xiàn)采掘動態(tài)達標。

         在專業(yè)培訓上做“加法”

       為營造“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的工作氛圍，老虎臺礦針對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、地面設施、安全管理、職業(yè)健康等開展了標準化專業(yè)培訓，聘任礦各專業(yè)技術干部任專兼職教師，定期授課，確保培訓達到預期效果，從根本上切實提高員工標準化專業(yè)素養(yǎng)。同時，開辦了特殊工種作業(yè)人員、班組長、轉崗人員、新技術和新工藝推廣應用、新規(guī)定和應急預案學習等培訓班，并嚴格進行培訓考試，保證培訓質量達到崗位工作要求。

    在科技攻關上做“加法”

       老虎臺礦把科技創(chuàng)新和設計優(yōu)化作為提升井下環(huán)境基礎整治、現(xiàn)場標準化管理水平提升的關鍵，積極推廣和應用新設備、新材料、新工藝，建設了信息化網(wǎng)絡管理平臺，實現(xiàn)了用大數(shù)據(jù)管理風險、治理隱患，礦井安全管理從此邁向信息化時代。

    在精品示范上做“加法”

       老虎臺礦將精品建設意識滲透到日常精細管理和對標管理領域，從實現(xiàn)巷壁一條線、錨桿一條線、電纜一條線、皮帶一條線、水管一條線、風筒一條線做起，傾力打造示范樣板，引領并推動礦井精品工程橫向覆蓋、縱向延伸。

       如今，巷道干凈整潔,牌板懸掛整齊，線纜有序吊掛,支護牢固規(guī)范,煤幫、支架和溜子“三直一平”,甚至井下部分峒室也是瓷磚鋪地、美觀大方……毋庸置疑，老虎臺礦的安全生產標準化建設，經(jīng)過近兩年來的深入推進，已初步實現(xiàn)了動態(tài)改進，持續(xù)提升。