連日來，東露天礦圍繞剝離生產(chǎn)工作實際，動員廣大干部員工統(tǒng)一思想，采取超常措施組織剝離生產(chǎn)，確保完成上半年剝離生產(chǎn)任務(wù)。

　　這個礦將安全工作作為提高剝離生產(chǎn)效率和實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的前提，將重點放到安全培訓(xùn)工作上，充分利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)掌握“三防”知識、安全操作技能、安全作業(yè)規(guī)程及工作中需要注意的安全事項，并通過現(xiàn)場提問、每日一題、案例剖析等活動，不斷強化員工安全意識，促使廣大干部員工明確什么是安全操作、什么是“三違”行為，以達(dá)到嚴(yán)格規(guī)范自身行為的目的。

　　在提升生產(chǎn)作業(yè)效率方面，這個礦重點圍繞優(yōu)化行車組織、壓縮外障影響等方面定措施、出實招，要求相關(guān)部門要堅持做到動態(tài)掌握剝離生產(chǎn)情況，動態(tài)分析剝離生產(chǎn)趨勢，為礦科學(xué)合理調(diào)配各個采場、組織設(shè)備提供準(zhǔn)確的第一手資料。采剝段以提高電鏟裝車效率為手段，要求電鏟司機要加強一次性采裝質(zhì)量，全力壓縮一次性裝車時間，并對裝車時間進行每天一統(tǒng)計，每天一分析；機務(wù)段在強化電機車運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，努力降低列車等進時間、次數(shù)和作業(yè)時間，不斷提高電鐵運行回數(shù)；礦、段兩級專業(yè)技術(shù)人員每天堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯重點區(qū)域和環(huán)節(jié)，加強橫向協(xié)調(diào)溝通，及時解決裝、拉、翻各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，全力為實現(xiàn)上半年剝離生產(chǎn)任務(wù)提供保障。

徐　光