鄭　  勇

       張曉軍身為頁巖煉油廠原油車間原油維修班副班長，他常說：“沒有安全作保證，一切工作都等于零。特別是維修工作，每天都要維修設備、吊裝配件、 氣焊氣割、 進入密閉空間維修作業(yè)， 這給守住‘安全紅線’帶來了巨大挑戰(zhàn)�！�

       一次在干餾爐搶修工作中，由于施工時間緊，維修員工小張沒學措施就打算施工，張曉軍及時給予了制止，讓他學完措施，確認簽字后才進爐進行施工維修。正是由于他帶領班組成員嚴格落實各項安全施工措施，五年來從未發(fā)過安全事故。

       張曉軍所在的維修班共計40人，下轄A、B、C、D、E五個生產(chǎn)部，每一個部都有190余臺次的設備需要檢修。在一次檢修中，為縮短檢修時間，韓曉軍想把班組中部分人員留下來加班拆卸火道盲板，開始大家有些不愿意干。張曉軍了解到大家想法后，在全面做好防護和交接完安全注意事項后，自己爬到火道低矮、悶熱的平臺處拿起工具干了起來。平常每隔半個小時就要休息的火道作業(yè)，張曉軍一干就是一個小時沒休息。 大家喊他休息一會、 透透氣， 他卻說：“我必須再干一會，生產(chǎn)任務不等人、時間更不等人，馬上就要開汽了�！�

       榜樣的力量是無窮的， 大家一看他這樣執(zhí)著， 都拿起工具，主動進入低矮、悶熱的火道忙碌起來。一開始加班的“不情愿”仿佛化作了“干勁”，在韓曉軍的帶領下，檢修班提前2小時完成了工作任務，得到了兄弟班組的充分認可。

       今年2月7日，疫情期間, C部3#加熱爐大鉈下三通發(fā)生腐蝕漏水,如果不及時搶修可能對C部原油生產(chǎn)造成影響。張曉軍在接到任務后，立刻電話聯(lián)系組織部分在家休息的維修員工和技能骨干 趕往工廠。由于故障位置高，而且施工地方較小，一次只能上三四個人。張曉軍把人員分成兩組，輪流施工作業(yè)。他們從早上7點一直搶修到晚上19點，終于圓滿完成了C部3#加熱爐大鉈下三通的搶修任務，為疫情期間原油生產(chǎn)的正常進行提供了有力支撐。

       責重山岳，能者方可當之。張曉軍說：“工作上沒有最好，只有更好。我是一名黨員又是維修班里的副班長，所以面對困難就要主動擔起來，更要沖在工友前面為他們‘打個樣’，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量�！�