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基層動態(tài)
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嚴陣以待筑牢防汛“安全堤”
瀏覽:4470次'時間:2020年8月10日

頁巖煉油廠全力做好汛期安全工作

       隨著雨季的到來,頁巖煉油廠嚴陣以待,提前部署,認真將應急預案演練、重點區(qū)域監(jiān)控、隱患排查等關鍵環(huán)節(jié)抓實抓細,全力以赴應對主汛期。

  這個廠將汛期安全工作擺到突出位置,運用班前會、安全例會、警示標語等載體,積極開展“三防”安全常識教育培訓,引導干部員工堅決克服麻痹思想和僥幸心理,清醒地認識到做好防汛工作的極端重要性。他們還結合生產實際,有針對性地開展防汛應急演練,在確保人身安全的基礎上,有力提升各級干部員工的防汛意識和應急處理能力。

  為進一步完善應急管理組織體系,這個廠還成立了防汛工作領導小組,形成了自上而下的廠級、車間、班組三級聯(lián)動機構;嚴格落實領導干部值班帶班制度,建立防汛應急預警機制,強化24小時值班管理; 規(guī)范防汛值班簽到、 巡查、記錄等工作程序。要求各級值班干部及兩級調度人員密切關注天氣變化情況,及時獲取和收集氣象信息,提前部署好生產計劃和防汛設施。

       此外,這個廠還將汛期安全生產工作納入到日常監(jiān)督檢查范圍內,不斷強化汛期安全生產工作責任落實。廠黨政領導借助周檢契機,組織各相關職能科室,針對地下結構建筑、低洼積水路段、廠區(qū)雨排溝、防汛設備物資、防雷接地施工規(guī)范等區(qū)域、環(huán)節(jié),全面開展隱患排查治理工作,并采取日常巡查及專項檢查相結合方式,嚴格查找并整改安全隱患問題。廠黨政領導堅持主動帶隊,各級管理人員嚴格執(zhí)行“走動式”管理監(jiān)督,逐點、逐物、逐項對生產全過程進行細致排查,制定詳細的整改計劃表,做到了對照規(guī)范、查處問題與整改效果的有機結合。同時嚴格要求生產車間在做好常規(guī)巡檢的基礎上,要重點加強對室外機電設備的專項檢查,密切掌握設備運行狀況,及時消除設備隱患,全力保證設備安全高效運行。

朱成浩


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