琥珀紙業(yè)公司、中機熱電公司、遠東煉化公司上半年節(jié)支降耗成效顯著

 新聞部　黃　蕾

       今年年初，集團公司黨委書記、 董事長李兆福在四屆三次員代會、2019年度“雙先”安全表彰暨工作會議上強調，各單位要深挖內潛，明確任務，細化措施，強化執(zhí)行，確保實現(xiàn)減虧目標，實現(xiàn)提質增效。年初以來，琥珀紙業(yè)公司、中機熱電公司、 遠東煉化公司按照集團公司提質增效工作要求， 持續(xù)推進減虧控虧三年行動計劃， 牢固樹立“不等、不靠、不要”思想，上下一心，全員參與，積極探索降本增效新途徑、新手段，取得了明顯成效。

精打細算摳效益

      “今年上半年， 我們按照增效減虧方案，加大生產過程能源消耗管控，各項能耗指標逐步向行業(yè)先進單位靠攏。箱紙板小時產量和造紙分廠小時產量實現(xiàn)了穩(wěn)定生產，生產效率、成品率不斷提高，有效地控制了噸紙水、電、氣消耗�！辩�珀紙業(yè)公司相關負責人表示。

　　為實現(xiàn)降本增效目標，琥珀紙業(yè)公司圍繞“節(jié)支點和增效點”，動員全體干部員工積極尋找當前生產組織、經營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，并堅持從生產源頭抓起，強化生產環(huán)節(jié)管理，加大工藝系統(tǒng)優(yōu)化改造和設備維護，嚴控廢紙進貨量和庫存量，延長工藝物品壽命，完善增效減虧方案，加大目標責任管理考核力度，有效地降低了運營成本和資金運營風險，實現(xiàn)了噸紙原料消耗、噸紙輔材成本顯著下降，設備運行效率明顯提升。特別是他們不斷挖掘有利于節(jié)約挖潛、節(jié)支降耗的“金點子”，緊緊抓住國際天然氣價格下滑機遇，積極同天然氣供應商進行談判，僅3－6月份就節(jié)省費用50萬元，實現(xiàn)了經營效益最大化。

群策群力降消耗

    “要勒緊腰帶過緊日子，努力完成全年減虧目標，為公司減虧止虧貢獻力量。只有公司發(fā)展好了，我們才能過上好日子。”中機熱電公司相關負責人在班前會上勉勵大家道。

　　今年，中機熱電公司把節(jié)支降耗任務下達到了每個科室部門，并利用班前會，發(fā)動全員查找節(jié)支點、降耗點和增效點，引導干部員工從小處著手，從身邊做起，有效地調動了員工參與降本增效的積極性。公司各生產部門積極完善生產動態(tài)分析制度，本著“一專業(yè)一策、一設備一策”的原則，不斷優(yōu)化生產工藝，加大設備管理力度，并實行重點設備特護管理制度，有效地提高了設備完好率。各級干部則堅持靠前管理，引導員工牢固樹立“今天的投入就是明天的成本”的意識，進一步強化成本管理和預算管理，切實提高了各崗位現(xiàn)場的管理水平。經過大家的共同努力，今年上半年，公司經營活動分析質量、生產運行標準、燃煤管理標準呈現(xiàn)向好態(tài)勢，省網公司考核同比增收約5100萬元，中繼泵站電費開支節(jié)省約45萬元，處理缺陷895項， 降低發(fā)電煤耗約8克/千瓦時， 完成中繼泵站備用電源改造項目，預計節(jié)省電費開支約100萬元。

技術改造控成本

       受新冠肺炎疫情影響，今年上半年遠東煉化公司一直處于停產檢修狀態(tài)，然而，他們并未放慢節(jié)支降耗的腳步，堅持在檢維修過程中嚴控成本，著力為企業(yè)減虧控虧貢獻力量。他們根據上一生產周期暴露出的問題，不斷進行工藝設備優(yōu)化改造，真正憑借技術降成本，依靠創(chuàng)新增效益，使節(jié)支降耗工作達到了事半功倍的效果。

　　專業(yè)技術人員根據市場行情經過測算對比發(fā)現(xiàn)，使用天然氣代替液化氣作為輔助燃料的成本較低，對此，公司在生產過程中及時調整生產方案，儲運車間克服冬季氣候的影響，成功通過天然氣撬車將外購天然氣氣化供生產使用，切實降低了生產成本。 類似這樣的挖潛降本例子還有許多， 如及時將各裝置產生的廢舊重油回收入罐，回收廢油73噸；脫鹽水站通過新增設1條凝結水站熱水回收管線，節(jié)約生產水46500m３； 通過改造備煤分級篩出料及脫硫塔氧化風管線，使輸煤運行錯峰避谷、鍋爐排污降溫池熱水再次利用，節(jié)省費用300余萬元；通過增設管線將脫硫化氫汽提塔塔頂回流液輕質油排至中間12#調和汽油罐，增收效益約150萬元， 一項項技術改造有力地助推了公司扭虧控虧的步伐。

　　在下一步工作中，琥珀紙業(yè)公司、中機熱電公司、遠東煉化公司將深入貫徹落實集團公司黨委書記、董事長李兆福在集團公司半年工作會議上提出的工作要求，進一步壓實主體責任，深入推進“提質增效年”活動，以差距和問題為導向，精準施策，主動出擊，確保完成全年提質增效工作目標。