房地產(chǎn)公司強化安全教育與管理

　　近一段時間以來，房地產(chǎn)公司圍繞自身安全工作實際，在全公司范圍內開展了“重查擺、強培訓、嚴檢查”專項安全活動，著力提高員工自主保安意識和安全工作管理水平，確保實現(xiàn)全年安全工作目標。

　　活動中，他們圍繞人的思想狀況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、不安全隱患、物的運行狀態(tài)等加大查擺力度，通過查擺問題表象，找出不安全因素，進而有針對性地加以整改。同時大力開展安全培訓，結合“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，組織干部員工深入學習《安全生產(chǎn)法》《崗位安全責任》《崗位安全操作規(guī)程》《“三違”處罰規(guī)定》等安全管理制度及規(guī)定，并通過閉卷考試的形式檢驗學習成果，將考試成績與安全績效工資掛鉤，調動了干部員工的學習積極性。他們還圍繞各級干部、作業(yè)人員崗位責任制及操作規(guī)程執(zhí)行情況、“一工程一措施”制度執(zhí)行情況、物業(yè)小區(qū)電梯運行、強弱電系統(tǒng)、機電設備、消防火系統(tǒng)完好運行情況、員工的身體狀況、施工現(xiàn)場安全情況等內容，開展全方位、全覆蓋的安全檢查，對各類問題隱患限期進行整改，并明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)安全責任和管理不到位的問題，將嚴肅追究相關人員的責任。

　　據(jù)悉，為確�；顒佑行蛲七M，這個公司成立了活動領導小組，將活動劃分為宣傳發(fā)動、組織實施和嚴格考核三個階段，并召開班前會和科務會，全面進行了宣傳發(fā)動，營造了濃厚的安全氛圍。

劉穎越