老虎臺礦全力做好全年后4個月礦井掘進(jìn)工作

       進(jìn)入到三季度以來，老虎臺礦掘進(jìn)系統(tǒng)面對作業(yè)地點分散、運輸戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、安全管理難度大等實際，通過采取細(xì)化掘進(jìn)全過程管理、千方百計提高掘進(jìn)效率、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作力度等舉措，確保在安全掘進(jìn)的前提下，保質(zhì)保量地完成全年礦井掘進(jìn)任務(wù)，為原煤生產(chǎn)接續(xù)提供保障。

       這個礦掘進(jìn)系統(tǒng)以“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動為契機(jī)，持續(xù)不斷地對干部員工進(jìn)行形勢任務(wù)、事故案例警示、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施、安全風(fēng)險管控等方面的教育，有效提升干部員工的安全意識和安全技能。同時，著重將安全工作的關(guān)鍵點放在掘進(jìn)工作面防治沖擊地壓、探放水、過舊巷、頂板和迎頭等環(huán)節(jié)上，通過采取從嚴(yán)從細(xì)落實各項安全措施、不斷加大各類隱患排查治理力度、干部24小時全過程盯現(xiàn)場等舉措，確保安全掘進(jìn)。

       結(jié)合后4個月的生產(chǎn)實際， 這個礦掘進(jìn)系統(tǒng)專門制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施，確保礦井掘進(jìn)安全順利進(jìn)行。尤為值得一提的是，他們特別加大了火工品管理力度，要求火工品作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運送及返庫制度，在領(lǐng)取火工品小票時必須有現(xiàn)場班組長簽字，當(dāng)班剩余火藥則要及時返庫，嚴(yán)禁丟失現(xiàn)象的發(fā)生。并著重強(qiáng)調(diào)，作業(yè)人員在現(xiàn)場要嚴(yán)格按照爆破設(shè)計布置炮眼，裝填火藥；相關(guān)科室要定期對火藥領(lǐng)取、運送、現(xiàn)場加工及返回情況進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題一律嚴(yán)肅處理。

　　對照 《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法》的相關(guān)要求， 這個礦掘進(jìn)系統(tǒng)本著 “缺什么，補(bǔ)什么，哪里不行整治哪里”的原則，對標(biāo)整改礦井掘進(jìn)過程中存在的問題和不足。同時，通過大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理會戰(zhàn)、定期組織掘修區(qū)隊與隊之間開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化互檢競賽、適時組織兩級機(jī)關(guān)黨員干部開展黨日活動治理礦井巷道環(huán)境等舉措，全力提升掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級礦井目標(biāo)筑牢根基。

　　他們還積極在降低掘進(jìn)成本上動腦筋、想辦法，科學(xué)合理選擇支護(hù)工藝，嚴(yán)把物資計劃、材料消耗關(guān)，并將材料消耗指標(biāo)分解到班組和個人，嚴(yán)格實行降獎超罰。同時，不斷加大對各種材料設(shè)備的修復(fù)工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行躲峰填谷的用電規(guī)定，全力降低掘進(jìn)過程中各項成本的支出。

張艷楠