近一個時期以來，老虎臺礦以開展“決戰(zhàn)攻堅(jiān)四季度，再創(chuàng)安全最佳年”活動為抓手，在全礦上下統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí)、安全氛圍的營造及安全過程的嚴(yán)細(xì)管理，引導(dǎo)干部員工把全部精力集中到做好四季度安全生產(chǎn)工作中，為實(shí)現(xiàn)“再創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo)筑牢根基。

本著“抓安全先從思想入手”的原則，這個礦充分利用安全辦公會、班前會等途徑，持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育、安全注意事項(xiàng)教育、責(zé)任意識教育以及規(guī)程法律法規(guī)教育等，不斷抓牢干部員工的安全思想動態(tài)，烘托出良好的安全生產(chǎn)氛圍，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供有力保證。針對當(dāng)前及今后一個時期的安全工作重點(diǎn)，他們要求各系統(tǒng)、各單位要進(jìn)一步補(bǔ)充完善、研究制定各項(xiàng)安全措施，確保每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)、每名員工、每臺設(shè)備都在掌控之中，全力杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

這個礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，要求副總及以上領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按規(guī)定帶班，每月入井天數(shù)不得少于24天，其他干部每月平均入井天數(shù)則要達(dá)到15天以上，并要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，全面掌握、了解當(dāng)天安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)狀況，切實(shí)做到現(xiàn)場有干部，肩頭有責(zé)任。同時，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，要求各系統(tǒng)要組織好本系統(tǒng)、本車間的自檢自查工作。特別強(qiáng)調(diào)，在夜班、交接班等薄弱時段，要進(jìn)一步加大巡視檢查的力度和次數(shù)，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類問題。對于查出的嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，則要加重處罰力度，通過采取離崗學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式，全面遏制習(xí)慣了、干慣了、看慣了的做法，力保四季度安全生產(chǎn)萬無一失。

他們還把55006采面和73007回撤面作為安全重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)打鉆注水、卸壓、物件管理、個體安全防護(hù)等防沖擊地壓措施，盡最大可能減少和降低沖擊地壓發(fā)生的頻率及強(qiáng)度，全力杜絕沖擊地壓傷人事故的發(fā)生。同時，本著“缺什么補(bǔ)什么，哪里不行整治哪里”的原則，持續(xù)加大安全生產(chǎn)自檢自查力度。各系統(tǒng)則結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定了到12月份的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保形成廠區(qū)科級干部包隊(duì)、隊(duì)級干部包組，全員包保、全面負(fù)責(zé)、全力治理的良性工作態(tài)勢。并在做好全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大力開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，不斷促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高，為順利通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級礦井的驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張藝凡