頁(yè)巖煉油廠扎實(shí)做好四季度安全生產(chǎn)工作

　　進(jìn)入四季度以來(lái)，頁(yè)巖煉油廠全體干部員工以“安全決戰(zhàn)四季度，奮力沖刺一百天”為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程安全管理，并科學(xué)分析氣候、降水、頁(yè)巖品位及設(shè)備設(shè)施高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等因素，深挖內(nèi)部潛能，優(yōu)化工藝組織，全力確保安全工作、原油生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　這個(gè)廠制定了詳細(xì)的生產(chǎn)對(duì)標(biāo)考核方案， 強(qiáng)調(diào)各車(chē)間、各部門(mén)之間要通力協(xié)作，在保證安全的前提下精心組織生產(chǎn)，在堅(jiān)持生產(chǎn)分析和當(dāng)班會(huì)診制度的基礎(chǔ)上，加大混合室、風(fēng)室清理頻率，大幅度壓縮切換時(shí)間，并要抓住頁(yè)巖品位變化情況，及時(shí)調(diào)整干餾爐火層；加大破碎、篩分設(shè)備的適時(shí)調(diào)節(jié)與監(jiān)督力度，使二次破碎后的頁(yè)巖大小規(guī)格符合生產(chǎn)最優(yōu)狀態(tài)；持續(xù)采用均勻布料合理搭配頁(yè)巖，保證工藝頁(yè)巖的品位均衡。他們還要求每班要認(rèn)真召開(kāi)分析會(huì)，設(shè)立產(chǎn)量公示板，通過(guò)班班產(chǎn)量對(duì)比、周周總結(jié)回顧，不斷增進(jìn)員工的爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)而以昂揚(yáng)的斗志與堅(jiān)定的信心做好原油生產(chǎn)。

　　為提前做好裝置、設(shè)備防寒防凍工作，這個(gè)廠圍繞冬季生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，嚴(yán)格制定了《2020年冬季生產(chǎn)安全技術(shù)措施》，并重新劃定了防寒防凍區(qū)域。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們將嚴(yán)查崗位設(shè)備登記，對(duì)裝置區(qū)內(nèi)所有大型設(shè)備、蒸汽伴熱管線、熱泵首站及蒸汽管網(wǎng)、防寒防凍物資計(jì)劃上報(bào)等情況持續(xù)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的隱患問(wèn)題將第一時(shí)間落實(shí)責(zé)任，制定整改時(shí)限并全過(guò)程跟蹤監(jiān)管，確保問(wèn)題件件整改落實(shí)到位，不留任何安全隱患死角。

　　這個(gè)廠還緊緊圍繞冬季供暖這一工作實(shí)際，提早對(duì)全廠供熱管線及辦公區(qū)域、生產(chǎn)裝置供暖管線和閥門(mén)、法蘭等管件進(jìn)行了逐一排查，對(duì)存在腐蝕、松動(dòng)等情況的設(shè)備設(shè)施建立了隱患查改清單，督促其加速整改，全力消除管線“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。此外，他們還根據(jù)管網(wǎng)分布情況，成立了巡查維修包保小組，并劃分了責(zé)任區(qū)域，實(shí)行定點(diǎn)查修，全力做到排查到位、整改徹底。

朱成浩