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集團(tuán)要聞
集團(tuán)要聞
履行國(guó)有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng) 把溫暖送到千家萬戶
瀏覽:5568次'時(shí)間:2020年11月17日

集團(tuán)公司參與供熱單位全力做好今冬明春供暖工作

  新聞部 黃蕾 許艷紅 潘立陽 佟新 李易白報(bào)道   連日來,集團(tuán)公司參與供熱單位迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020-2021年度供熱動(dòng)員大會(huì)精神,按照集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李兆福提出的做好供熱工作的指示要求,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),擔(dān)負(fù)起國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,確保今冬明春居民供暖平穩(wěn)安全。作為集團(tuán)公司主要供熱單位,中機(jī)熱電公司、中機(jī)熱力公司、西露天礦、頁巖煉油廠、遠(yuǎn)東煉化公司、中煤公司結(jié)合各單位供熱工作實(shí)際,紛紛拿出切實(shí)可行的供熱舉措,確保把溫暖送到千家萬戶。

  近日,中機(jī)熱電公司主要領(lǐng)導(dǎo)在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020-2021年度供熱動(dòng)員大會(huì)精神中指出:“上一個(gè)采暖期,我們圓滿完成了居民采暖供熱及延期供熱任務(wù),這個(gè)采暖期,大家要明確任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,迎難而上,全力打贏今冬明春供熱攻堅(jiān)戰(zhàn)!睋(jù)了解,今年采暖期,中機(jī)熱電公司承擔(dān)著為站前、望花等地區(qū)的1500余萬平方米用戶的供熱任務(wù)。為了保證正常供熱,他們將進(jìn)一步明確供熱指揮系統(tǒng)、故障處理原則、熱網(wǎng)系統(tǒng)投運(yùn)方式、供熱參數(shù)分析機(jī)制和崗位責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),積極與兄弟單位配合,全面做好防寒防凍工作,并根據(jù)煤炭市場(chǎng)變化,積極開發(fā)煤源,協(xié)調(diào)運(yùn)力,合理儲(chǔ)備煤炭,確保今冬供暖用煤充足。

  撫礦中機(jī)熱力公司緊緊圍繞供熱工作大局,全面落實(shí)供熱運(yùn)行各項(xiàng)工作,在保證安全的基礎(chǔ)上,先后完成了檢修項(xiàng)目295項(xiàng),并在10月25日前完成了一網(wǎng)充水、二網(wǎng)充水和冷態(tài)試運(yùn)行等開栓供暖各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。供熱開始后,他們將繼續(xù)加強(qiáng)冬季供熱運(yùn)行管控,在集中調(diào)控、管網(wǎng)平衡、成本考核方面加大力度,按月考核各供暖處的水、電、熱能耗指標(biāo),力爭(zhēng)使供熱單耗繼續(xù)降低。同時(shí),把供熱作為展示集團(tuán)公司企業(yè)形象的一個(gè)窗口,深入開展“撫礦供暖優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),對(duì)內(nèi)規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高員工技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí),對(duì)外完善社會(huì)監(jiān)督,聘請(qǐng)供暖質(zhì)量監(jiān)督員,隨時(shí)反饋供暖信息,確保用戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo),不斷提高用戶滿意率,樹立良好供暖口碑。

  今年,西露天礦供熱區(qū)域面積達(dá)37萬平方米,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。為此,西露天礦堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)、為百姓服務(wù)的工作要求,以確保安全運(yùn)行、準(zhǔn)時(shí)開栓供暖、合理調(diào)整各部余熱、保證原油穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、系統(tǒng)管理、運(yùn)行管控、服務(wù)意識(shí)和應(yīng)急處置,堅(jiān)決杜絕影響生產(chǎn)和地區(qū)穩(wěn)定的問題發(fā)生。與此同時(shí),他們還將做好重點(diǎn)部位防寒防凍工作,提高應(yīng)急處置能力,確保一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,居民供熱備用設(shè)備能正常投入使用。

  面對(duì)今年新增的40萬平方米對(duì)外供熱任務(wù),頁巖煉油廠將供熱工作提升到與安全同等重要的位置,要求凡是涉及供熱工作的干部員工要做到統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),確保供熱質(zhì)量不斷提高、供熱滿意率不斷提升。自9月初以來,這個(gè)廠先后組織召開了供熱專題會(huì)議4次,整改完成了6臺(tái)燃?xì)忮仩t、8臺(tái)熱泵機(jī)組、7臺(tái)循環(huán)泵、5臺(tái)補(bǔ)水泵等供暖設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù),并完成了兩個(gè)首站控制系統(tǒng)合并、放散閥增加聯(lián)鎖控制等自動(dòng)化改造任務(wù)。進(jìn)入采暖期后,他們將在細(xì)化供熱重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,組建應(yīng)急搶修隊(duì)伍,要求相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)供熱值班制度,全力提高應(yīng)急處置能力,確保一旦遇到突發(fā)問題則及時(shí)處理。

  遠(yuǎn)東煉化公司將保證鍋爐運(yùn)行平穩(wěn)、保證供熱蒸汽質(zhì)量、保證鍋爐排放達(dá)標(biāo),作為今年供熱工作的總體目標(biāo)。他們成立了供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)作用,明確包保責(zé)任制,將責(zé)任細(xì)化傳導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量供熱,他們將進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,有針對(duì)性地開展安全教育活動(dòng),進(jìn)一步完善本年度冬季鍋爐運(yùn)行方案。針對(duì)初寒期、嚴(yán)寒期、末寒期不同時(shí)段的不同特點(diǎn),合理調(diào)整好蒸汽供給,確保供熱設(shè)備合理、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,降低生產(chǎn)成本。他們還將全面落實(shí)應(yīng)急防范措施,建立應(yīng)急事故預(yù)案和處理機(jī)制,妥善處置各類突發(fā)故障,嚴(yán)格防范突然停爐而造成大面積停熱事件的發(fā)生,為供熱長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

  作為集團(tuán)公司供熱工程的主要建設(shè)者,中煤公司今年的供熱工程包括了老虎臺(tái)地區(qū)的并網(wǎng)工程及其配套的供暖管線鋪設(shè)、新建7個(gè)換熱站、安裝熱計(jì)量表、加壓泵等工作;包括望花區(qū)康平街新地花園小區(qū),涉及21棟樓93個(gè)單元的二次管網(wǎng)的管線改造以及南北臺(tái)地區(qū)四個(gè)方塊的二級(jí)網(wǎng)的安裝任務(wù)。據(jù)悉,目前這些地區(qū)的施工任務(wù)已經(jīng)基本完工,正處于最后的收尾階段。為了確保供熱施工項(xiàng)目如期完工,保障供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行,在施工過程中,他們第一時(shí)間成立了供熱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)謀劃,排倒工期,根據(jù)施工地點(diǎn)及工程任務(wù)量,統(tǒng)籌安排300余名施工人員,在多處作業(yè)地點(diǎn)同時(shí)并列施工。在物資供應(yīng)、資金保證、勞動(dòng)力、設(shè)備使用等方面,他們集中力量向供熱工程傾斜,優(yōu)先保證供熱工程的供給,全力配合好相關(guān)供熱工程建設(shè)工作,并按照各單位的施工區(qū)域劃分了責(zé)任區(qū),組建了供熱應(yīng)急搶修隊(duì)伍,超前配備了相應(yīng)的應(yīng)急處理物資,全力確保供熱工程優(yōu)質(zhì)高效完成。


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