老虎臺礦全力做好后60天安全生產(chǎn)工作

       近日，結合后60天安全生產(chǎn)工作重點，老虎臺礦召開了以“奮戰(zhàn)60天，上下一心保安全”為主題的安全動員會，客觀嚴謹?shù)胤治隽水斍八�面臨的嚴峻的安全態(tài)勢，號召全礦上下統(tǒng)一思想、強化措施、迎難而上，切實做到不安全堅決不生產(chǎn)，確保實現(xiàn)“再創(chuàng)安全最佳年”目標。

       動員會上，老虎臺礦專門下發(fā)了《奮戰(zhàn)60天，上下一心保安全》活動方案及形勢任務宣教提綱，重點對后60天的安全生產(chǎn)工作進行了詳細周密的安排部署。隨即，各系統(tǒng)、各車間紛紛利用班前會、安全辦公會、兩級班子會等途徑，層層傳達會議精神，并圍繞形勢任務宣教提綱進行宣講，引導干部員工明確目標，統(tǒng)一思想，以決戰(zhàn)的姿態(tài)向全年目標發(fā)起沖刺。

　　在干部管理上，老虎臺礦要求各級干部要在安全生產(chǎn)上忠誠、擔當、履職盡責，嚴格貫徹執(zhí)行帶班入井、上崗值班等一系列制度規(guī)定，并結合“安全生產(chǎn)做表率，決戰(zhàn)決勝當先鋒”黨內競賽活動，引導黨員干部明確自身職責，找準自身安全責任制落腳點，扎扎實實將問題解決在現(xiàn)場、隱患排除在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場，守住安全生產(chǎn)的前沿陣地。特別要求各級干部要在55006工作面安裝、73007工作面回撤等安全重點工程實施期間，盯住安全管控重點、落實安全包保責任、嚴格實行現(xiàn)場交接班制度，確保安全重點工程萬無一失。并將進一步加大干部入井天數(shù)、入井時間、入井路線的檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場干部存在缺崗漏崗、等靠時間以及不履行安全職責等問題，則視情節(jié)采取早會上點名通報、處以經(jīng)濟罰款、調離崗位等舉措，從嚴追究其安全責任，切實消除現(xiàn)場不安全隱患，真正做到干部在現(xiàn)場，現(xiàn)場無隱患、無“三違”。

　　在安全生產(chǎn)標準化管理方面，老虎臺礦嚴格落實“先安全，再達標，最后再生產(chǎn)”的工作準則，要求各系統(tǒng)要圍繞安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質、質量控制、持續(xù)改進等8個要素15個專業(yè)，持續(xù)不斷地做好對標對表整改工作。特別強調，對自檢查出的問題，要嚴格按照整改措施和期限進行落實整改，確保達到專家解讀的標準。同時將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標準化管理體系的檢查力度，不斷提升檢查質量，有效增強各級干部安全生產(chǎn)標準化管理體系意識。各系統(tǒng)、車間要將達標責任落實到人，一旦發(fā)現(xiàn)有行動緩慢、重視程度不夠、采取措施不力、整改問題不及時的情況，則將一律從重嚴肅追究相關領導和責任人的有關責任，借以全面提高井上下安全生產(chǎn)標準化管理體系水平，為安全生產(chǎn)筑牢根基。

　　據(jù)了解，這個礦還將通過持續(xù)不斷地開展員工崗位工作標準學習、組織車間崗位員工對各工種工序存在的安全風險進行認真總結提煉排查、制定崗位安全風險評估及防范措施等舉措，不斷提升員工照章作業(yè)的意識和能力，全力杜絕人身傷害事故的發(fā)生。采取突擊、專項、加強二三班薄弱時段檢查等方式，重點排查治理防治沖擊地壓、“一通三防”、防治水、機電運輸、干部員工“三違”等方面存在的隱患和問題，嚴防各類事故的發(fā)生。各系統(tǒng)也將著重加強安全自檢自查和隱患排查工作，扎扎實實從施工措施的編制是否有針對性、采掘現(xiàn)場支護情況、自燃發(fā)火隱患、設備設施存在的隱患、意外因素等方面入手，深層次排查威脅安全生產(chǎn)的隱患，全面消滅安全生產(chǎn)上的死角和盲區(qū)，為決戰(zhàn)攻堅后60天安全生產(chǎn)保駕護航。

張藝凡