連日來(lái)，老虎臺(tái)礦原煤提升系統(tǒng)積極行動(dòng)、周密部署，以嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)防為手段，從強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、加大安全管控、提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系水平等方面入手，扎實(shí)開(kāi)展了“奮戰(zhàn)60天”活動(dòng)。

　　自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，原煤提升系統(tǒng)充分利用班前會(huì)、微信群等載體宣傳活動(dòng)目標(biāo)，并積極組織員工學(xué)習(xí)近年來(lái)本系統(tǒng)事故案例，觀看安全警示教育片，開(kāi)展事故現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí) “奮戰(zhàn)60天”活動(dòng)重要意義，牢固樹(shù)立“先安全，再達(dá)標(biāo)，最后再生產(chǎn)”的工作意識(shí)，進(jìn)一步筑牢思想防線，切實(shí)把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上。

　　為了做好現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，原煤提升系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境治理和人的安全行為治理，在明確管理短板和漏洞后，要求各級(jí)干部要剖析原因、查漏補(bǔ)缺，帶頭扛起安全責(zé)任，做好特殊地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全隱患排查確認(rèn)工作，全力將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　他們還把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作，作為保安全、促生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理、循序漸進(jìn)、逐步完善、考核嚴(yán)格的管理模式，并對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)排查整改內(nèi)頁(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等方面存在的問(wèn)題，確保主要迎檢路線所涉及的機(jī)電硐室、電纜、軌道線路和東西風(fēng)扇等重點(diǎn)區(qū)域及設(shè)備均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，為進(jìn)入國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井提供保障。 張艷楠