“現(xiàn)在是攻堅決戰(zhàn)四季度活動的關(guān)鍵時期，咱們大家在工作中不能麻痹大意，要打起十二分精神，多跑跑、勤巡視、嚴細查，發(fā)現(xiàn)有啥隱患苗頭要及時遏制，全力以赴確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。”

　　連日來，在頁巖煉油廠各生產(chǎn)車間的班前會上，班長都會反復(fù)提醒當班員工強化安全意識，不斷增強完成全年各項目標任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，并以開展形勢任務(wù)教育為契機，幫助大家細算安全賬、經(jīng)濟賬和親情賬，讓廣大員工準確把握安全與效益的緊密關(guān)系，使安全生產(chǎn)警鐘常新常鳴，進一步夯實了班組安全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

　　這個廠堅持以抓教育、查隱患、見實效為原則，通過加強安全思想教育、提高安全生產(chǎn)標準化水平、加密現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次等舉措，引導(dǎo)全員立足崗位實際，不斷強化危險辨識能力和違章糾錯責(zé)任，提升遵章守紀的自覺性。他們還借助班前會、安全例會等各類宣教契機，廣泛開展安全警示教育活動，有針對性地組織開展事故案例分析討論，在教育全員深刻汲取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點對特殊工種、單人作業(yè)等崗位人員加強談心說教，切實增強了員工的安全防控意識和自主保安能力。針對員工易出現(xiàn)的思想麻痹、行為放松等不良現(xiàn)象，突出正面引導(dǎo)，通過讓“三違”人員曝光亮相、開展警示教育、黨員干部走動式巡查現(xiàn)場等舉措，切實消除了生產(chǎn)現(xiàn)場隱患，堵塞了安全管理漏洞，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于安全動態(tài)管控中。

　　為確保冬季生產(chǎn)各項措施落實到位，這個廠組織人員對供暖系統(tǒng)設(shè)備管線進行了隱患排查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理；針對冬季氣候寒冷及大風(fēng)、降水等不利因素，嚴格將防寒防凍工作納入安全管控中，組織開展了專項隱患排查活動，并根據(jù)生產(chǎn)實際，確立了事故隱患排查必須覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的工作目標；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格實行分班跟蹤檢查，積極組織開展作業(yè)規(guī)程大檢查，并按照“領(lǐng)導(dǎo)干部查管理，技術(shù)人員查規(guī)范，現(xiàn)場員工查操作”的工作要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場督查，進一步細化“反麻痹、反松懈、反習(xí)慣性違章”活動，引導(dǎo)員工不斷規(guī)范操作行為，養(yǎng)成按章作業(yè)的自覺性、主動性。

朱成浩