頁(yè)巖煉油廠持續(xù)鞏固設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行

　　連日來(lái)，頁(yè)巖煉油廠在確保安全工作穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)備管理機(jī)制，嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)考核，強(qiáng)化冬季生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施落實(shí)執(zhí)行，全力確保生產(chǎn)設(shè)備順利過冬。

       這個(gè)廠嚴(yán)格執(zhí)行“巡、查、護(hù)、修、檢”五位一體設(shè)備管理模式，針對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)及運(yùn)行情況，按照設(shè)備類別、管控層次、考核標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目精確劃分機(jī)械設(shè)備類別，并圍繞故障處理類別，壓縮非計(jì)劃小停氣時(shí)間及檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。制定了《設(shè)備故障應(yīng)急搶修管理辦法》，提升了設(shè)備故障搶修效率，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

       在此基礎(chǔ)上，這個(gè)廠還不斷加大安全、環(huán)保周檢監(jiān)督檢查力度，以“真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”為排查原則，對(duì)各生產(chǎn)車間的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行記錄、環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、巡檢登記本等情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，針對(duì)隱患問題第一時(shí)間明確責(zé)任人，制定整改時(shí)限并跟蹤考核。他們還針對(duì)重點(diǎn)崗位員工的操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理等內(nèi)容適時(shí)開展各類預(yù)案演練，有效地增強(qiáng)了全員的實(shí)際操控能力；持續(xù)深化設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行機(jī)制，通過實(shí)施月考核通報(bào)、季評(píng)比獎(jiǎng)懲，將考核結(jié)果同績(jī)效工資考核緊密掛鉤，讓設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行深入人心，有效地提升了崗位人員的責(zé)任意識(shí)與操作水平，降低了故障發(fā)生率。

       針對(duì)冬季生產(chǎn)實(shí)際，這個(gè)廠全面增強(qiáng)了查找設(shè)備運(yùn)行隱患及操作漏洞的排查力度，進(jìn)一步完善了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及易損件、輔助件的維護(hù)與更換等工作檔案；利用原料“高倉(cāng)位”為契機(jī)，開展定檢定修，精密檢維修工作力度，嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備維修后的質(zhì)檢制度；持續(xù)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)熱泵首站及供暖網(wǎng)管進(jìn)行巡視巡查，結(jié)合往年供暖實(shí)際，詳細(xì)比對(duì)工藝參數(shù)，確保在生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供暖。

朱成浩