西露天礦、老虎臺(tái)礦、東露天礦和核桃峪煤礦貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四屆四次員代會(huì)、2020年度“雙先”安全表彰暨工作會(huì)議精神

集團(tuán)公司四屆四次員代會(huì)、2020年度“雙先”安全表彰暨工作會(huì)議結(jié)束后，西露天礦、老虎臺(tái)礦、東露天礦和核桃峪煤礦迅速利用早會(huì)、班前會(huì)時(shí)間，組織干部員工學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并認(rèn)真總結(jié)2020年工作成績(jī)，深入謀劃新一年重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)一思想、砥礪奮進(jìn)，重整行裝再出發(fā)，全面開(kāi)啟新征程。

圍繞新一年各項(xiàng)工作任務(wù)，西露天礦將以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，突出安全工作核心地位不動(dòng)搖，以“爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全年”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、狠抓安全檢查不放松、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)等手段，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。按照《綜合治理和整合利用總體思路》，認(rèn)真落實(shí)2021年行動(dòng)計(jì)劃，全力做好邊坡災(zāi)害治理、礦坑消煙滅火、水害防治和生態(tài)修復(fù)，推動(dòng)綜合治理工作再上新臺(tái)階。以“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為載體，突出抓好頁(yè)巖油生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作，在全面壓縮生產(chǎn)成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

老虎臺(tái)礦將突出“一通三防”、防治沖擊地壓、防治水、機(jī)電運(yùn)輸以及頂板等方面的管理，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及“四化”建設(shè)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全年”目標(biāo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷加大從嚴(yán)治黨工作力度，全面深化“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒號(hào)工程”“黨員先鋒崗”等黨內(nèi)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供組織保證。他們還將扎實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，推進(jìn)質(zhì)量、效率、動(dòng)力三個(gè)變革，深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，全面加強(qiáng)全程控成本、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、責(zé)任目標(biāo)考核、技術(shù)創(chuàng)新等工作，確保圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

東露天礦將以迎接“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系煤礦”驗(yàn)收和“爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全年”活動(dòng)為載體，圍繞安全管理和疫情防控重點(diǎn)，由上至下層層落實(shí)安全包保責(zé)任，完善以技術(shù)員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦山。通過(guò)加強(qiáng)總體生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)電鐵運(yùn)輸回?cái)?shù)不斷超越、再創(chuàng)新高；按期完成23站新建、11站移設(shè)等站線工程，加快礦坑北幫推進(jìn)和坑底降深速度，確保采區(qū)正常接續(xù)；及時(shí)新建-26站及排土線，增加內(nèi)排電鐵排土能力，減少鐵轉(zhuǎn)汽排土量，提高生產(chǎn)作業(yè)效率；認(rèn)真做好降本增效這篇大文章，深化三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化人力資源配置；嚴(yán)格落實(shí)采礦伴生物管理規(guī)定，進(jìn)一步挖掘砂石、琥珀粉、灰矸石等資源價(jià)值，充分抓好各類資源的回收利用；堅(jiān)持保護(hù)礦山環(huán)境，把開(kāi)展生態(tài)礦山建設(shè)作為可持續(xù)發(fā)展的立足點(diǎn)，做到生產(chǎn)與生態(tài)并重，治理與開(kāi)發(fā)一體，推動(dòng)礦山綠色發(fā)展。

核桃峪煤礦將在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持在做好安全工作上下功夫，通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理、健全完善基礎(chǔ)工作等舉措，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“零沖擊”“零自燃”“零透水”“零超限”。加快2804工作面智能化操作系統(tǒng)調(diào)試，力爭(zhēng)一季度全面實(shí)現(xiàn)工作面智能化生產(chǎn)。加強(qiáng)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備改進(jìn)和改造工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，合理確定工作面生產(chǎn)能力，提高原煤產(chǎn)量。加強(qiáng)各級(jí)干部工作業(yè)績(jī)考核、員工隊(duì)伍行為管控、安全操作技能培訓(xùn)等舉措，嚴(yán)格規(guī)范全員安全作業(yè)行為，提高按章作業(yè)能力；采取外聘教師、集中培訓(xùn)、周二、周四技術(shù)課和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作，切實(shí)提高干部員工的業(yè)務(wù)能力、操作水平和管理能力，全力打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。  李　娜　張藝凡   楊永軍　姜　紅