年初以來，東露天礦緊緊抓住當(dāng)前正值煤炭銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，把抓好煤炭生產(chǎn)，保證煤炭供應(yīng)作為完成利潤(rùn)指標(biāo)的重要保障，按照市場(chǎng)需求，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理安排生產(chǎn)組織，強(qiáng)化對(duì)煤炭分采選裝、洗選加工和儲(chǔ)備銷售等環(huán)節(jié)的管理，在煤炭質(zhì)量、產(chǎn)量、銷售量上實(shí)現(xiàn)全面“飄紅”，為完成全年煤炭銷售目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

為了提高煤炭產(chǎn)量，這個(gè)礦嚴(yán)格按照煤炭開采計(jì)劃優(yōu)化生產(chǎn)組織，全面加快露煤工程，想方設(shè)法地尋找出煤點(diǎn)。在生產(chǎn)過程中，他們堅(jiān)持實(shí)施分層采選與分段采選相結(jié)合，提高單位體積分選率與煤質(zhì)熱值調(diào)整相結(jié)合，優(yōu)質(zhì)煤為主與級(jí)間差調(diào)配相結(jié)合，采場(chǎng)調(diào)配和煤場(chǎng)調(diào)配相結(jié)合的“四結(jié)合”管理辦法，積極做好2號(hào)公路、東浮船和西小坑采區(qū)以及坑底采區(qū)的露煤工程接續(xù)工作。同時(shí)，全面加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，對(duì)煤炭品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量等方面存在的問題及時(shí)進(jìn)行了分析，合理確定優(yōu)化方案，著力提升商品煤品質(zhì)，保證了煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量均符合銷售需求。

這個(gè)礦堅(jiān)持精挑細(xì)選，做好煤炭的分選工作，將100-200mm夾層煤精心分離，保證剝離矸石中含煤量小于5%，基本達(dá)到外表不見煤，從而提高了煤炭回收率。在洗煤生產(chǎn)中，他們通過大滾筒洗煤升級(jí)改造，把粉煤灰分控制在40%以內(nèi)，有效地提高了洗后煤質(zhì)量和煤炭資源利用率；采用小滾筒專洗含沙洗料，使產(chǎn)出的洗塊、洗末平均熱值在6000大卡左右，成為了優(yōu)質(zhì)品牌煤種，進(jìn)一步增加了經(jīng)濟(jì)效益。

在煤炭銷售方面，這個(gè)礦針對(duì)冬季煤炭需求量大和春節(jié)假期影響產(chǎn)量的實(shí)際，從年初開始就對(duì)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤情況進(jìn)行合理規(guī)劃。在落實(shí)好環(huán)保措施的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多出煤、多儲(chǔ)煤，最大限度地增加煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量，從而保證了撫順石化和埠外煤炭銷售供應(yīng)。他們還要求煤炭生產(chǎn)單位提前安排設(shè)備和人員投入到煤炭生產(chǎn)作業(yè)中，全力保證煤炭銷售需要。

據(jù)了解，春節(jié)假期，這個(gè)礦平均每天發(fā)送4列售煤列車，銷售量達(dá)到了1.5萬噸。截止2月17日春節(jié)假期結(jié)束，已銷售煤炭14.86萬噸，極大地拉動(dòng)了經(jīng)營(yíng)收入的快速增長(zhǎng)。

楊永軍