李宇，1977年12月出生，1999年1月加入中國共產(chǎn)黨，2015年7月，任原西藏國盛國有資產(chǎn)投資控股有限公司（2019年1月更名為西藏國盛園區(qū)發(fā)展投資有限公司(以下簡稱原西藏國盛公司）副總經(jīng)理（主持工作、正處級）。

2020年4月，李宇因涉嫌嚴重違紀違法，接受西藏自治區(qū)紀委監(jiān)委審查調(diào)查，并被采取留置措施。2020年6月，經(jīng)自治區(qū)紀委常委會會議研究，決定給予李宇開除黨籍處分，由自治區(qū)監(jiān)委給予其開除公職處分，收繳其違紀違法所得，將其涉嫌犯罪問題移送檢察機關(guān)依法審查起訴，所涉財物隨案移送。

——“總開關(guān)”出問題，貪圖享樂生活奢靡

從2000年參加工作開始，李宇連續(xù)13年都在組織部門工作。當時的李宇便紀律意識淡漠、自我放縱，整日陶醉于省里各級官員的“關(guān)懷”中，沉迷于燈紅酒綠的應(yīng)酬中，滿足于凡事都可以找人的“方便”中，使其自我意識膨脹，有些飄飄然。

回顧多年來接受黨性教育情況，李宇反思發(fā)現(xiàn)，自己僅滿足于把黨章黨規(guī)黨紀和有關(guān)文件、講話精神抄在本子上，浮皮潦草、敷衍了事，個人黨性修養(yǎng)長期得不到提高，世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”亦出現(xiàn)了問題。

2015年7月，李宇正式到原西藏國盛公司工作，面對“一個人說了算”的國有企業(yè)，他更加肆無忌憚。由于單位出差、應(yīng)酬等活動較多，所需經(jīng)費數(shù)額較大，錢從哪里出成為李宇第一個考慮解決的問題。

李宇回憶，經(jīng)其審批，在不到半年時間里，原西藏國盛公司使用單位經(jīng)費違規(guī)報銷餐費、酒水、旅游景點門票、土特產(chǎn)等費用共計23.4萬元。當然，在為大家謀一些“福利”的同時，李宇也不忘為自己謀一些特權(quán)，私車公養(yǎng)不在話下，就連其個人房租及更換窗簾等支出也用公款開支。

——與老板稱兄道弟，樂在其中當“大哥”

由于對下屬經(jīng)濟上無微不至的“體貼”，李宇很快與公司員工打成了一片，從上到下多唯他馬首是瞻。起初李宇還時常提醒自己，但在各種曲意逢迎中，他逐漸迷失，把紀律、制度視為擺設(shè)，把國企的資源視為尋租的資本。

2016年春節(jié)，西藏某旅游開發(fā)有限公司法人熊某專程到拉薩拜訪了李宇，也帶來了足夠的誠意——3箱高檔白酒，價值0.9萬元。其實早在2015年7月，原西藏國盛公司就向熊某所在公司投資2000萬元，持股20%，成為其大股東之一。見熊某“上道”，李宇借此要求熊某同意原西藏國盛公司以工會名義入股，并按職工職務(wù)高低和入職年限等條件分配收益。

2016年4月至2017年10月，西藏某旅游開發(fā)有限公司在連續(xù)兩年虧損，未向原西藏國盛公司支付任何投資收益的情況下，向該公司員工兌現(xiàn)投資收益共計32.5萬余元，李宇個人從中獲利4.15萬元。

而在此之前，北京某公司西藏分公司負責人孔某、西藏某公司法人李某、四川某公司西藏分公司的鄧某等人也相繼拜訪過李宇，并送上了錢款、蟲草、手機，財物共計折合人民幣85.75萬元。

“黨員干部‘八小時外’是腐敗的‘滋生區(qū)’和‘重災(zāi)區(qū)’，李宇就是在‘八小時外’翻了船�！弊灾螀^(qū)紀委監(jiān)委審查調(diào)查人員介紹，李宇常年一個人在拉薩，時常想著單身生活應(yīng)該找些樂趣，老板們便投其所好，時常陪他吃吃喝喝，流連于KTV、洗腳房等場所，推杯換盞過后，大家順理成章尊李宇為“大哥”。李宇也樂在其中，把這些視作講義氣、拉人脈，完全忘記黨員干部應(yīng)有的紀律要求和原則底線，老板們但有所求，他便想方設(shè)法“伸出援手”，甚至主動幫老板解決問題、尋找資源，把自己混同為權(quán)力掮客。

——無視規(guī)章制度，盲目投資被套路

“前些年混得風生水起，到這里豈能屈居人后，一定要干出點成績。”抱著立功心切的心態(tài)，李宇一到原西藏國盛公司工作，就提出了若干不切實際的發(fā)展目標。這些烏托邦式的計劃與目標，既沒有向自治區(qū)國資委請示匯報，征得上級主管部門的指導與支持，也沒有深入調(diào)研國盛實際情況，切實考慮西藏經(jīng)濟社會發(fā)展實際，都是頭腦發(fā)熱盲目決定的。缺乏國企工作經(jīng)驗的李宇“遇事憑感覺，談事憑心情，完全是盲人騎瞎馬”，不依規(guī)章制度、沒有工作章法，也聽不進下屬半句意見建議。

然而，聽不進勸的李宇，卻對老板孔某深信不疑。“在與我打交道的幾個老板中，他一開始就給我留下了深刻印象，他不僅姿態(tài)放得很低，而且出手闊綽�！彪S著交往頻繁，李宇逐漸視孔某為可以深交的人，并在孔某的多次游說下，下定決心與其合作。

2015年8月至9月，在李宇的全力推動下，原西藏國盛公司在未對投資項目實地調(diào)查，未召開決策會議的情況下，違反業(yè)務(wù)投資流程，先后兩次通過孔某與多家公司簽訂投資服務(wù)協(xié)議，投資總金額5000萬元。

“我曾一度以為人家夠朋友、肯幫忙，卻沒料到始終被他們牽著鼻子走，一步一步成為別人的提款機�！北鞠胫�能一鳴驚人的李宇，很快發(fā)現(xiàn)自己落入了別人早就布置好的陷阱里。投資期限未到，由孔某“牽線搭橋”的四家公司均因涉嫌非法吸收公眾存款罪被當?shù)赜嘘P(guān)部門查處，扣除已收回的相關(guān)本金和投資收益，原西藏國盛公司面臨直接經(jīng)濟損失4700萬元，間接經(jīng)濟損失200萬元。

2016年5月，自治區(qū)國資委在發(fā)現(xiàn)原西藏國盛公司資金異常后，對該公司進行了檢查，李宇非但沒有抓住機會向上級主管部門坦誠交代問題，反而妄圖用第三方委貸化解問題，用未來發(fā)展消化當前問題，安排公司財務(wù)人員對賬目進行調(diào)整，通過拆裝記賬憑證、制作假的銀行對賬單等方式填平賬目，以掩蓋其投資虧損、違規(guī)委托貸款、違規(guī)擔保、違規(guī)理財?shù)刃袨椤?/p>

“出了問題總是想先捂住，犯了錯誤不求組織求老板，最終一步錯步步錯，偏聽偏信、害人害己�！贝撕蟮睦钣钜廊婚L期熱衷于各種迎來送往、接待應(yīng)酬，錯過了一次次自警自救的機會，甚至得知組織在調(diào)查自己的問題時，李宇雖然寢食難安，但還是心存僥幸，沒有邁開主動尋求組織挽救的關(guān)鍵一步。

“思來處方知去處，省己過才明方向。”李宇在懺悔書中寫道，經(jīng)過審查調(diào)查人員耐心細致的教育引導，李宇深刻認識到，最好的自救就是向組織全面交代自己所犯的錯誤，反思自己違紀違法的問題根源。