運(yùn)輸部在黨史學(xué)習(xí)教育中持續(xù)推進(jìn)“兩為”活動(dòng)深入開展

　　黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，運(yùn)輸部黨委緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的工作要求，堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事，我為基層解難題”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以不斷提升員工的安全感、獲得感、幸福感為目標(biāo)，從員工最關(guān)心的“急難愁盼”問題入手，用心、用情、用智為員工辦實(shí)事、為基層解難題，搭起黨群連心橋，共筑向黨同心圓，交上了一份充滿溫度、厚度、質(zhì)感的答卷。

一枝一葉總關(guān)情

　　運(yùn)輸部黨委通過“員工提、上門聽、自己找”三種方式，征集意見建議、實(shí)地調(diào)研，確定了企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、人才培養(yǎng)以及員工生活等5個(gè)方面22項(xiàng)“兩為”任務(wù)清單，并對(duì)清單項(xiàng)目實(shí)行銷號(hào)管理，變“問題清單”為“責(zé)任清單”，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”的具體實(shí)踐，真正做到“事事有回音，件件有落實(shí)”。

　　保障和改善民生沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。運(yùn)輸部黨委不斷強(qiáng)化食堂管理，對(duì)食材采購進(jìn)一步規(guī)范，增加菜品的種類和花樣，對(duì)餐廳工作人員從服裝、文明用語、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行了整改，明顯提升的衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量、多樣化的飯菜品種，讓員工交口稱贊；為班組和崗點(diǎn)購置了電視機(jī)、更衣柜、防潮墊、床單、被罩等物品，不斷改善了員工作息條件；針對(duì)季節(jié)性工作特點(diǎn)，為現(xiàn)場作業(yè)員工送清涼，有效防范員工高溫施工中暑；對(duì)36名困難員工進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放救助金10800元；在部機(jī)關(guān)地下室修建職工活動(dòng)室，鋪設(shè)羽毛球和毽球活動(dòng)場地，開展籃球賽、臺(tái)球賽、乒乓球賽、健步走等體育活動(dòng)……一系列惠民舉措，不僅解決了員工群眾的實(shí)際困難，而且架起了一座干群之間的連心橋，讓員工的美好生活更有質(zhì)感。

綠色發(fā)展新常態(tài)

　　良好的電鐵環(huán)境是最普惠的民生福祉。運(yùn)輸部黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)思想為指引，在踐行“企業(yè)與自然和諧發(fā)展”的道路上積極探索。

　　他們有序推進(jìn)東舍場生態(tài)環(huán)保建設(shè)，集中力量治理舍場到界邊坡和平盤，覆蓋黃土，調(diào)整坡形，共計(jì)完成了17萬平方米的治理任務(wù)，大力開展舍場揚(yáng)塵治理、消壓火治理、滲流水截流工程以及植樹種草綠化等工作，鋪設(shè)輸水管線1000余米、防滲土工膜2700平方米，在195站附近新建了“日月潭”蓄水池，并自主研發(fā)了一套環(huán)保消塵噴淋設(shè)備，完成了195、196平盤消壓火綜合治理1.5萬平方米，清理雜草2900平方米。

　　他們大力開展“建美麗電鐵、創(chuàng)幸福家園”競賽活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)電鐵沿線和崗點(diǎn)周邊的雜草、殘土、生活垃圾等進(jìn)行集中治理，清理了30余處區(qū)域206噸垃圾，砍伐侵限樹枝3000余米，鋪設(shè)了30余處區(qū)域4030平方米步道磚、路邊石，平整了東舍場180區(qū)域12000平方米場地，對(duì)車間機(jī)關(guān)辦公樓、工區(qū)班組房、電鐵沿線圍墻、鐵道線路護(hù)欄等進(jìn)行統(tǒng)一靚化，粉刷墻體面積6900平方米，粉刷線路柵欄長度6000米。

　　員工群眾在共享生態(tài)文明建設(shè)帶來的幸福成果同時(shí)，也繪就了新時(shí)代電鐵運(yùn)輸走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路的新篇章。

春風(fēng)化雨聚民心

　　運(yùn)輸部黨委要求各級(jí)管理人員時(shí)刻把員工冷暖掛在心上，把增進(jìn)人民福祉作為改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)讓企業(yè)發(fā)展成果更好更多地惠及廣大員工群眾。

　　為保障員工生命安全，他們開展了“我和員工一起學(xué)規(guī)程”活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)管理人員利用每周四深入包保班組參加班前會(huì)、對(duì)崗點(diǎn)進(jìn)行檢查時(shí)，與一線員工共同學(xué)習(xí)安全制度規(guī)定、崗位操作規(guī)程等，員工技術(shù)業(yè)務(wù)能力和自主保安意識(shí)得到了明顯提升；開展了強(qiáng)化“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)立功競賽活動(dòng)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系建設(shè)，有效地管控安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)了冬運(yùn)安全基礎(chǔ)。

　　為拓展員工成長成才的進(jìn)步空間，他們大力開展“師帶徒”活動(dòng)，開設(shè)現(xiàn)場培訓(xùn)“微課堂”，手把手進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐教學(xué)，并與大連交通大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研校企合作，共同研發(fā)煤礦企業(yè)調(diào)車工作全過程智能化監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工“一人多崗、一崗多能、多崗儲(chǔ)備”的能力。

       環(huán)境有美化、訴求有盼頭、工作有奔頭、生活有品位……一項(xiàng)項(xiàng)碩果累累的成績，化作和風(fēng)細(xì)雨，潤澤了員工群眾的心田。

郎　琳