進(jìn)入10月份以來，東露天礦以順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為主旨，緊緊抓住全年剝離生產(chǎn)最后一個(gè)階段的有利時(shí)機(jī)，圍繞降低生產(chǎn)影響、提高生產(chǎn)效率、加快站場(chǎng)升級(jí)、滿足原料供應(yīng)等方面，全力開展了大干10月份競(jìng)賽活動(dòng)，電鐵運(yùn)輸總量達(dá)到了200萬立方米，圓滿完成剝離生產(chǎn)既定任務(wù)。

　　在大干10月份競(jìng)賽活動(dòng)中，各部門按照礦黨政的安排部署，迅速組織展開剝離會(huì)戰(zhàn)、煤炭生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)措施，通過班前會(huì)、橫幅標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)教育廣大員工了解當(dāng)前的生產(chǎn)壓力，明確開展競(jìng)賽的目的和意義，充分調(diào)動(dòng)參加競(jìng)賽的積極性。在全面抓好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，各單位紛紛結(jié)合“學(xué)黨史、明責(zé)任、展風(fēng)采、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，利用班前、班中、班后會(huì)時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全“每日一題”、崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“四不傷害”及事故案例警示等內(nèi)容，積極開展安全思想教育及形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)干部則嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度，在做好所屬人員安全教育的同時(shí)，堅(jiān)持重心下移、緊盯一線，認(rèn)真檢查分管區(qū)域及包保班組的生產(chǎn)狀況、隱患情況，確保在做好剝離生產(chǎn)競(jìng)賽的同時(shí)全力抓好安全工作。

　　各專業(yè)系統(tǒng)、生產(chǎn)單位及相關(guān)職能科室圍繞安全、煤炭、剝離生產(chǎn)制定了具體的措施和方案，在調(diào)度系統(tǒng)和生產(chǎn)車間開展了小班競(jìng)賽，保證競(jìng)賽的穩(wěn)步推進(jìn)；合理組織生產(chǎn)和優(yōu)化，改造電鐵運(yùn)輸系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題；針對(duì)采區(qū)實(shí)際組織實(shí)施48站至11站聯(lián)線、63站至32站聯(lián)線移設(shè)工程、正負(fù)0站北移改型、采用計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖新設(shè)備對(duì)接正3站，有效改善的電鐵運(yùn)輸條件；全面加大露煤工程，積極擴(kuò)展坑底東區(qū)-32水平向北擴(kuò)采、西區(qū)電鐵露煤，加快-27平盤推進(jìn)，全力增加采煤工作線，保證煤炭生產(chǎn)任務(wù)。

　　此外，這個(gè)礦以保證電鏟合理站位和提高裝車效率為手段，持續(xù)加強(qiáng)一次性采裝質(zhì)量和往復(fù)回勺次數(shù)，全力壓縮一次性裝車時(shí)間和非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。同時(shí)有針對(duì)性地實(shí)施電鐵線路維修不攔車、排土作業(yè)翻車工提前到位、強(qiáng)化機(jī)電及內(nèi)燃設(shè)備檢修保養(yǎng)、加強(qiáng)停電區(qū)域合并作業(yè)的良性循環(huán)作業(yè)格局等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了全月電鐵剝離回?cái)?shù)平均達(dá)到了140回，最高日電鐵剝離回?cái)?shù)達(dá)到了163回，圓滿完成了剝離生產(chǎn)既定任務(wù)目標(biāo)。

徐　光