東露天礦嚴抓煤質(zhì)管理

 �？�部陶金攝影報道

       質(zhì)量發(fā)展是強國之策，是企業(yè)的生存之本�！霸蹅冇袆冸x運輸、煤炭洗選的精細化優(yōu)勢托底，煤炭銷售前景好、效益有保障。”談及下一步工作，東露天礦銷售處負責人付東自信滿滿。適值年底收官的關鍵節(jié)點，東露天礦以堅守煤質(zhì)“紅線”為主基調(diào)，不斷增強“質(zhì)量強企”觀念，在保障“兩個油廠”生產(chǎn)的前提下，嚴格保證煤炭生產(chǎn)總量、把控煤質(zhì)關口，為煤炭銷售創(chuàng)造良好條件，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展脈搏提供助力。

　　“由于落煤塊度較大，經(jīng)常堵塞落煤口煤篦子設備，我們依據(jù)原煤塊度和設備落塊要求，對煤篦子進行改造。目前,經(jīng)過改造后的設備落塊效果良好，提高了輸煤、卸煤效率，為長期保障輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行奠定了良好基礎。”東露天礦洗選煤隊隊長杜鑫向筆者介紹道。

　　煤炭產(chǎn)品的暢銷離不開良好的煤質(zhì)。東露天礦從生產(chǎn)、洗選“雙翼”入手，將煤質(zhì)始終穩(wěn)定在良好狀態(tài)。面對連日來連降大雪、大霧籠罩等極端天氣，這個礦適時開展了“保產(chǎn)量、保運輸、保質(zhì)量”競賽活動，合理組織人員克服出煤線道路泥濘、粘堵等困難，平整道路，搶修設備，確保正常生產(chǎn)。針對區(qū)域煤層與矸石層交錯、穩(wěn)定煤質(zhì)難度較大的實際，相關生產(chǎn)段隊科學調(diào)整采煤工藝，嚴格按照“分選、分裝、分運、分存”以及“定位置、定人員、定設備、定路線”的“四分四定”選采措施組織煤炭生產(chǎn)。在實際工作中，組織地質(zhì)測量、剝離運輸、煤質(zhì)管理等人員及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，提前編制煤質(zhì)保護措施，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法，使質(zhì)量責任落實到各工種、各崗位，直至形成了全方位煤質(zhì)保護模式。

　　“市場需要什么，我們就賣什么，要多做市場調(diào)研，努力開創(chuàng)營銷工作新局面。煤炭銷售工作就是如此，緊張有序又充滿看不見的硝煙，必須爭分奪秒搶占先機�！睘殚_展銷售工作積極做好功課，付東有條不紊地給大家分派任務，鞏固穩(wěn)定的精煤老客戶市場份額，突擊開發(fā)預期潛在客戶。

　　筆者在采訪中了解到，在定期召開的煤質(zhì)分析例會上，這個礦相關部門對階段內(nèi)的煤質(zhì)情況進行簡要總結分析、通報、獎罰，并對下一步的重點工作進行安排，最大限度地保證煤質(zhì)管理措施落實到位，提高煤質(zhì)管理制度執(zhí)行力。同時對周邊煤炭市場進行認真細致的調(diào)研，提出了“保煤質(zhì)、促銷售”的應對策略，重新修訂了《煤質(zhì)管理辦法》，加大了對相關部門責任人的考核力度，以“事前有計劃、工作有布置、過程有監(jiān)督、事后有考核”的精細化管理思路保證了煤質(zhì)的穩(wěn)定，以穩(wěn)定的煤質(zhì)贏得客戶贊譽。

　                                                                                          　圖為相關人員正在進行煤質(zhì)化驗時的情景。