�？�部陶金報道　時鐘指向2022年2月18日，此時的運輸部已順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天，再一次榮耀書寫了撫礦鐵路運輸史上的安全生產(chǎn)新記錄。

●人人講安全

　　員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。堅持“生命至上”“員工至上”理念，組織開展“雙重預防機制”建設，采取風險超前管控的新舉措，營造“人人講安全，時時為安全，處處抓安全”的濃厚氛圍，是運輸部上下保障運輸安全的一項基礎工作。

　　近年來，運輸部下發(fā)了《運輸部安全培訓計劃》《運輸部調(diào)整安全培訓組織機構及聘任安全培訓專兼職教師的通知》，完成了管理人員安全資質(zhì)培訓“一期一檔”的健全完善工作；讓員工們在班前會、工前會上口述各自的崗位風險與應急措施，傳道傳情、以情保安，對作業(yè)過程中可能會出現(xiàn)的問題及防范措施進行預判、預控、預防。

　　部領導班子成員及本部機關管理人員認真落實安全包保責任，先后開展了“我和員工一起學規(guī)程”“我和員工同作業(yè)”活動，面對面向員工講形勢、交任務、壓責任，引導員工知風險、防風險、控風險。部安教委成員、工會群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員發(fā)揮各自優(yōu)勢，深入班前會、作業(yè)現(xiàn)場開展安全叮囑，提示安全注意事項等�；鶎佣侮牻M織員工收看了事故及安全警示微信短片，對歷史同期發(fā)生的典型事故案例進行再回顧、再分析、再警示，實現(xiàn)了以案明理、以案示警、以案促改的教育成果。

●時時保安全

　　管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的命脈。每個專業(yè)的細節(jié)管理都以保證安全為前提，將生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全行為環(huán)環(huán)相扣，按程序作業(yè)，不超前、不越位，不丟環(huán)節(jié)，形成了一整套安全聯(lián)鎖聯(lián)控的閉環(huán)流程，不失為運輸部實現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天的一項制勝法寶。

　　多年來，運輸部班子成員堅持公休日徒步沿線路檢查重點崗位、每月底開展綜合性大檢查和專業(yè)專項檢查，對每次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題列出整改清單，安監(jiān)部門對照清單嚴格考核。

各職能部門堅持全力做好各種大型設備維修、險性施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，認真查處“三違”行為和違反33條紅線管理規(guī)定問題。各系統(tǒng)保證“聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)保、聯(lián)責”四聯(lián)措施落實，重點強化對現(xiàn)場安全的把關、對設備設施風險點的排查以及人的行為標準的管控，做到發(fā)現(xiàn)隱患在前、防止事故在先。同時，全面落實應急預案的編制、學習、培訓和演練各環(huán)節(jié)要點，根據(jù)季節(jié)變化科學組織專業(yè)預演，提高全員應急處置能力。各級管理人員真正把“干部崗位在一線”要求落實到實處，只要身在現(xiàn)場便認真履行安全監(jiān)管職責，確保了安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。

●處處抓安全

　　文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵。在鐵路運輸現(xiàn)場，每一條線路、每一個作業(yè)面、每一處施工現(xiàn)場，甚至鐵道口、電機車、電桿等區(qū)域都有醒目的安全提示牌和警示標語，隨處可見的安全警示讓全部干部員工在潛移默化中提升了安全意識。

　　讓員工崗位風險辨識入腦入心是安全思想教育的保證。他們建立了“風險預判與提示、措施執(zhí)行與監(jiān)督、效果評測與復查”的安全風險例會研究機制，開展自上而下的風險辨識，在全部各工種實行崗位安全風險辨識卡，確保全員人手一張，做到上崗前清楚風險點，掌握安全措施，知道如何避險，實現(xiàn)作業(yè)中對安全風險的有效防范。

　　運輸部把實施科技攻關作為實現(xiàn)企業(yè)安全高效發(fā)展的“點金術”。通過與大連交通大學簽訂“產(chǎn)學研”合作協(xié)議，合作研發(fā)“機車作業(yè)智能化監(jiān)控系統(tǒng)”、在機車上安設“自動停車裝置”、自主設計建造根治“洗三號”裝車線水患的整體道床及排水系統(tǒng)、研發(fā)大型砟石清篩設備、在東舍場鋪設“移動式”輸電線路、引進試驗無縫鋼軌焊接技術、推廣信號微機聯(lián)鎖遠程控制技術、應用道岔焊補修復技術、升級改造貨運計費信息系統(tǒng)等，在實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的基礎上保障了電鐵運輸?shù)拈L治久安。

　　實現(xiàn)安全生產(chǎn)非一朝一夕之功，也非一人一己之力，只有黨政同心、上下一致，積小勝為大勝，安全理念、安全文化、安全管理才能在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮出無限潛能，促使“電鐵人”從零起步向著更長的安全生產(chǎn)周期邁進。

　　四時雖有更替而無窮盡，安全生產(chǎn)之路永遠沒有終點。5000天只是安全生產(chǎn)的階段性成果，也將是安全生產(chǎn)新的起點�；赝�過去，“電鐵人”踔厲奮發(fā)；展望未來，“電鐵人”篤行不怠。面向新時代，胸懷理想、勇毅篤行的“電鐵人”正以昂揚的斗志向著安全生產(chǎn)新的目標奮勇前進。