——探尋琥珀紙業(yè)公司減虧增效背后的故事

�？�部  鮑雅輝

　　數(shù)據(jù)顯示，2021年，琥珀紙業(yè)公司減虧增效效果明顯。今年前兩個(gè)月，生產(chǎn)箱板紙42122噸，銷售44459噸，產(chǎn)量同比提高39%，銷量同比提高19%。生產(chǎn)成品紙235噸，銷售362噸。  

　　這一令人欣喜的成績(jī)，飽含了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷，凝聚了琥珀紙業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的心血和汗水，也讓“琥珀人”看到了暖春的曙光。

　　“拼”出來(lái)的技改創(chuàng)新

     上午8點(diǎn)，琥珀紙業(yè)公司箱紙板生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)器轟鳴，生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，從一卷卷薄紙?jiān)�料，到厚�?shí)的紙板，整個(gè)過(guò)程可謂“一氣呵成”。

　　跟隨檢修分廠副廠長(zhǎng)王廣智的腳步，筆者來(lái)到DCS操作室，設(shè)備運(yùn)行情況被實(shí)時(shí)監(jiān)控，操作員劉洋緊盯顯示屏，車速、定量、質(zhì)量、直徑等一目了然。“看，這個(gè)就是伏損池頁(yè)面，已改為變頻啟動(dòng)方式的攪拌器正以40HZ穩(wěn)定運(yùn)行，年可節(jié)約電費(fèi)17.6萬(wàn)元�！蓖鯊V智欣喜地向筆者介紹技改成果。

　　為實(shí)現(xiàn)降本增效，琥珀紙業(yè)公司開(kāi)展了以“降成本、提質(zhì)量、增效益”為主題的課題攻關(guān)活動(dòng)。一時(shí)間，相關(guān)技術(shù)人員紛紛沉潛到一線，拿方案、定措施，經(jīng)多次研討，確定了15項(xiàng)課題攻關(guān)項(xiàng)目。

　　紙廠耗電量大，如何降低電能至關(guān)重要。經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員討論研究，將各分廠生產(chǎn)所用空壓機(jī)改為變頻啟動(dòng)方式，并通過(guò)修改相應(yīng)的控制程序，降低空壓機(jī)的加載頻率，使空壓機(jī)一直處在低頻加載狀態(tài)，避免了空壓機(jī)卸載時(shí)所浪費(fèi)的電能，年可節(jié)約電費(fèi)50.1萬(wàn)元。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析研究，修改箱板紙分廠卷曲碎漿機(jī)攪拌器的連鎖程序，將運(yùn)行時(shí)間調(diào)整為高液位開(kāi)啟2分鐘后停止，有效降低電能消耗，年可節(jié)約電費(fèi)10.27萬(wàn)元。

　　為解決污水處理難題，打破制約箱板紙平穩(wěn)運(yùn)行的瓶頸，按照“優(yōu)化與改造并重，完善與調(diào)整并行，創(chuàng)新與合作并舉”的策略，琥珀紙業(yè)公司持續(xù)在調(diào)整提升污水處理能力上下力氣，其中，綜合服務(wù)廠改造厭氧塔、優(yōu)化污水運(yùn)行系統(tǒng)便成為了重中之重。

　　彼時(shí)，正值初夏，技術(shù)研發(fā)部、工程計(jì)劃部、檢修分廠、綜合服務(wù)廠等單位齊心協(xié)力攻難關(guān)，改造厭氧塔，優(yōu)化其污水運(yùn)行系統(tǒng)，使得厭氧塔出水COD去除率達(dá)到70%以上，不僅提高了中水回用率，而且還降低了污水排放量，噸紙污水處理成本更是下降了45.73元。僅此一項(xiàng)，全年節(jié)支達(dá)352萬(wàn)元。利用高濃高溫污水代替蒸汽調(diào)節(jié)厭氧塔進(jìn)水溫度，全年節(jié)約蒸汽費(fèi)用200萬(wàn)元。

　　解決了污水排放問(wèn)題，相關(guān)技術(shù)人員又把工作中心轉(zhuǎn)移到污泥排放上，積極與遼寧石油化工大學(xué)環(huán)境工程學(xué)院合作，探索污泥處理方法，在多次研討、論證的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)發(fā)了污泥摻加粉煤灰改性處理新工藝，污泥改性效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了污泥減量化和無(wú)害化處理。琥珀紙業(yè)公司副總經(jīng)理齊慶告訴筆者，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已完成“污水處理系統(tǒng)剩余污泥綜合利用項(xiàng)目”的環(huán)評(píng)工作，為污泥后期的綜合利用奠定了基礎(chǔ)。

　　“摳”出來(lái)的真金白銀

　　箱紙板分廠紙機(jī)乙班專責(zé)趙華夏接班后，第一時(shí)間與上班專責(zé)交接，仔細(xì)詢問(wèn)上個(gè)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否出現(xiàn)問(wèn)題及處理方法。崗位交接完后，他立即查看卷取相關(guān)參數(shù)：卷取紙輥直徑設(shè)定值3040mm，成紙幅寬顯示6720mm，參數(shù)正常，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常�！懊刻斓睦�行檢查非常重要，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即反饋給檢修分廠相關(guān)專業(yè)人員，第一時(shí)間解決問(wèn)題，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”趙華夏坦言。

　　檢修分廠電氣隊(duì)傳動(dòng)組組長(zhǎng)曹光明，依次檢查卷紙機(jī)的電機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，變頻器、抽屜柜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并逐一做好記錄。設(shè)備包機(jī)責(zé)任落實(shí)到人，分專業(yè)包保，不同區(qū)域有不同的負(fù)責(zé)人，白班巡檢兩次，夜班巡檢三次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。曹光明告訴筆者，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制后，設(shè)備完好率達(dá)到了98.5%，同比提高0.42%，設(shè)備故障月影響時(shí)間控制在6.1小時(shí)，同比下降1.06小時(shí)。

　　每天，從原料進(jìn)廠的那一刻起，質(zhì)檢部的工作人員便開(kāi)始了忙碌，再到車間的半成品、成品，乃至包裝入庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)把關(guān)、細(xì)檢驗(yàn)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容許疏漏。去年，質(zhì)檢部對(duì)46個(gè)批次的原輔材料和31.94萬(wàn)噸廢紙?jiān)�料產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，國(guó)廢原料扣雜率等指標(biāo)同比提升1%以上。這看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，卻飽含著質(zhì)檢部52名干部員工的辛勤汗水。

　　按照集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的決策部署，琥珀紙業(yè)公司在充分進(jìn)行摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取公開(kāi)競(jìng)聘上崗、撤銷合并業(yè)務(wù)相近機(jī)構(gòu)、裁減勞務(wù)人員等措施，將機(jī)關(guān)部室由12個(gè)優(yōu)化到10個(gè)，兩級(jí)管理人員調(diào)崗12名，裁減勞務(wù)人員59人。

　　僅以調(diào)度和消防監(jiān)控崗位為例。以往，兩個(gè)崗位共有16名員工，通過(guò)優(yōu)化整合工作崗位，減掉消防崗位的8個(gè)人，縮減至8個(gè)人，月累計(jì)節(jié)省人工費(fèi)用2萬(wàn)余元。

　　其間，他們還大力強(qiáng)化廢紙采購(gòu)源頭管控和制漿過(guò)程管理，箱板紙噸紙漿耗控制在1.12噸，同比下降0.01噸，節(jié)約成本612萬(wàn)元；制漿系統(tǒng)實(shí)行間歇運(yùn)行，箱板紙紙機(jī)由三層網(wǎng)改為兩層網(wǎng)運(yùn)行，節(jié)約電費(fèi)274萬(wàn)元；合理調(diào)整廠房、辦公室的供暖溫度，降低蒸汽消耗，節(jié)省費(fèi)用192萬(wàn)元；修舊利廢及自制加工節(jié)約費(fèi)用110萬(wàn)元。

　　“跑”出來(lái)的豐碩成果

　　打開(kāi)拼多多APP，輸入“琥珀紙業(yè)旗艦店”，頁(yè)面即刻顯示，紅色、綠色、藍(lán)色包裝的生活用紙，不一而足。筆者發(fā)現(xiàn)，最受歡迎的紙品當(dāng)屬家用實(shí)惠裝散裝卷紙，其次是原木6層有芯卷筒紙。

　　而這，正是琥珀紙業(yè)公司積極打造“線上線下”相融合的銷售模式，以“琥珀紙業(yè)優(yōu)購(gòu)”微信小程序和“拼多多商城”琥珀紙業(yè)旗艦店為平臺(tái)，廣泛開(kāi)展線上營(yíng)銷，且線上銷售額呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　箱板紙銷售系統(tǒng)則堅(jiān)持直營(yíng)與經(jīng)銷同步發(fā)展，現(xiàn)有直營(yíng)客戶79家，同比增加58家，直營(yíng)7.78萬(wàn)噸，同比增加3.84萬(wàn)噸，直營(yíng)占比同比提高14%。白面�？�紙一經(jīng)投產(chǎn)上市，銷售人員積極拓展市場(chǎng)，累計(jì)銷售4071噸，增加收入1996萬(wàn)元。根據(jù)市場(chǎng)變化科學(xué)調(diào)整箱板紙售價(jià)，噸紙售價(jià)同比上漲553元，同比增收1.25億元。

　　相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，接下來(lái)，他們將進(jìn)一步豐富和優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，多品種的經(jīng)營(yíng)特色，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，贏得廣大客戶的信賴。同時(shí)，將生活原紙、生活成品紙加工、生活紙銷售相關(guān)機(jī)構(gòu)合并，形成生活紙從原紙生產(chǎn)到成品紙銷售的鏈條式管理體系，發(fā)揮拳頭合力，形成拳頭效應(yīng)，加大監(jiān)督制約力度，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而樹(shù)立“琥珀生活紙”在市場(chǎng)的品牌效應(yīng)。

　　降成本、穩(wěn)運(yùn)行、辟市場(chǎng)……“琥珀人”抱定一個(gè)“搏”字，甩開(kāi)陰霾，融入春光。

　　                                                                                                                 圖為琥珀紙業(yè)公司航拍圖。

                                                                                                                             新聞部　那　博　攝