近一段時(shí)間以來，西露天礦以實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”為階段性目標(biāo)，強(qiáng)化員工安全思想教育，加大現(xiàn)場安全管控力度，抓牢安全重點(diǎn)工作，持續(xù)開展安全大檢查和隱患大排查，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

　　這個(gè)礦把加強(qiáng)員工安全教育作為首要出發(fā)點(diǎn)抓實(shí)抓牢。通過開展安全提示提醒、崗前排查等方式，引導(dǎo)員工將全部精力投入到工作中；充分利用班前會主陣地，組織干部員工學(xué)習(xí)能源集團(tuán)公司下發(fā)的事故案例，不斷提高員工安全警惕意識，做到安全上崗；嚴(yán)格執(zhí)行班前會管理規(guī)定，要求班組長做好課前準(zhǔn)備，向崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓員工明確當(dāng)班工作任務(wù)、可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急避險(xiǎn)措施，切實(shí)做好自我防護(hù)。

　　針對季節(jié)性變化特點(diǎn)，這個(gè)礦扎實(shí)開展防風(fēng)、防火、防爆等安全知識學(xué)習(xí)，特別是集中組織學(xué)習(xí)新《煤礦安全規(guī)程》，著力提高員工的安全素質(zhì)能力。以推進(jìn)“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為載體，組織各系統(tǒng)、各車間認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，對辨識出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全評估，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，制定完善的分級管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。不間斷地對全礦各個(gè)區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行全方位、全時(shí)空、無死角地檢查，特別是加大對節(jié)假日、雙休日和夜間等薄弱時(shí)段及單人獨(dú)崗的不定時(shí)抽查，對查出的問題立即按照“五定”原則實(shí)行閉環(huán)管理，確保整改到位。

　　他們還不斷加大礦坑邊坡防治力度，通過邊坡雷達(dá)監(jiān)測，加大人工巡查力度等方式，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場研判，并采取有效應(yīng)對措施，確保邊坡穩(wěn)定，防止地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。同時(shí)，突出抓好�；�品和易燃易爆管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管控措施，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。全面強(qiáng)化道路交通管理，按照《西露天礦機(jī)動車輛管理規(guī)定》，要求機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T認(rèn)真填寫“三檢制”記錄本，保持車況良好，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行，確保行車安全；重點(diǎn)抓好外委車輛的道路運(yùn)輸，堅(jiān)決防止出現(xiàn)超速等違章行為發(fā)生。

　　此外，他們還嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，組織專業(yè)人員對坑下消火、易燃易爆場所動火、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕“三違”問題發(fā)生，為順利實(shí)現(xiàn)安全首季“開門紅”目標(biāo)提供基礎(chǔ)。袁良碩