“三礦一廠”順利實現(xiàn)首季“開門紅”

　　今年以來，西露天礦、老虎臺礦、東露天礦和頁巖煉油廠等主要生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實省市疫情防控措施，全力克服疫情影響，全力抓實安全生產(chǎn)，圓滿實現(xiàn)了首季“開門紅”目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、續(xù)寫集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章贏得了時間，爭得了主動。

　　西露天礦以疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓兩不誤為總要求，扎實開展各項工作，實現(xiàn)了平安首季目標(biāo)。他們建立了2022年安全風(fēng)險分級管控臺賬、每月組織實施車間動態(tài)檢查督導(dǎo)、開展8次專項安全隱患檢查，有力推動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。全面推進(jìn)礦山綜合治理六大工程建設(shè)，重點加強(qiáng)對礦坑14段、E1000等區(qū)域邊坡監(jiān)測防治，保證了邊坡穩(wěn)定；根據(jù)季節(jié)特點，對礦坑各疏干排水系統(tǒng)實時檢查治理，保證了排水順暢；面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情，加強(qiáng)外來人員管控和員工家屬動向管理，組織全員進(jìn)行核酸檢測，實施應(yīng)急預(yù)案演練，牢牢守住疫情防控底線。

　　老虎臺礦始終秉持著“先安全、再達(dá)標(biāo)、后生產(chǎn)”的工作原則，突出現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實“一通三防”、水患、頂板、機(jī)電運輸?shù)雀黜棸踩�管控措施，定期組織開展安全隱患大檢查、系統(tǒng)自檢自查等專項整治活動，嚴(yán)格落實大型設(shè)備日、周、月檢制度，實施“菜單式”檢修，保證了設(shè)備檢修全覆蓋，為各系統(tǒng)安全運行提供了保障。嚴(yán)格落實疫情防控措施，在保證安全基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，科學(xué)合理調(diào)整各工作面推進(jìn)度，強(qiáng)化現(xiàn)場放煤管理，并根據(jù)各工作面的實際情況，采取采面拉底開采、兩巷拉底掃貨、邊角煤回收等方式，做到單位時間內(nèi)產(chǎn)量最大化，圓滿完成了保供目標(biāo)。

　　東露天礦緊緊抓住黃金時期組織剝離生產(chǎn)，積極克服疫情帶來的不利影響，堅持高站位、嚴(yán)要求、勇?lián)��?dāng)，在保證安全生產(chǎn)的同時，實現(xiàn)了剝離量、最高運輸回數(shù)同比增加。今年一季度，他們加強(qiáng)生產(chǎn)分析，以減少外障影響、提高產(chǎn)能效能為目標(biāo)，開展小班競賽，以原班為單位，不斷提高白班、夜班電鐵運行回數(shù)；科學(xué)組織協(xié)調(diào)穿、爆、采、運各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面壓縮生產(chǎn)作業(yè)時間；以強(qiáng)化一次性采裝和往復(fù)回勺次數(shù)來提高裝車效率，大力壓縮一次性裝車時間；嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)間標(biāo)定運行時間來壓縮一次性作業(yè)時間，加強(qiáng)車輛及工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，保證各類設(shè)備出、實動率。

　　頁巖煉油廠持續(xù)嚴(yán)抓思維轉(zhuǎn)換、疫情防控、產(chǎn)量提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變四個關(guān)鍵，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，創(chuàng)出原油同比增產(chǎn)2421 噸生產(chǎn)佳績，順利實現(xiàn)首季“開門紅”目標(biāo)。他們突出現(xiàn)場安全管控，從嚴(yán)落實安全主體責(zé)任，堅持環(huán)保源頭減排與過程控制相結(jié)合，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)；根據(jù)頁巖狀態(tài)實時調(diào)整篩分，準(zhǔn)確實施分倉、分部布料，資源利用率達(dá)到 83.16％，比計劃提高0.16。每日開展生產(chǎn)分析，精確火層調(diào)整，保證干餾爐狀態(tài)，產(chǎn)油效率穩(wěn)定在59.06％以上；嚴(yán)把入廠、工作期間與離場三道防疫關(guān)口，認(rèn)真執(zhí)行全員“兩點一線”閉環(huán)管控，定時消毒消殺，全員性體溫測量與行程碼審查，阻斷一切可能傳播疫情的途徑。

袁良碩　張藝凡

徐　光　任一飛