新聞部潘立陽報(bào)道　延續(xù)使用了30多年的固定作業(yè)操作票，凝結(jié)了老一輩“供電人”的經(jīng)驗(yàn)和智慧，卻也不知不覺地成為了員工心中的“拐杖”。如今，供電部變電車間以提高員工業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)安全供電為目的，改用更加科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程，去除這一“拐杖”。

　　供電部變電車間黨支部書記李曉龍向筆者介紹，從4月1日開始，變電車間開始逐步取消運(yùn)行人員看固定作業(yè)操作票進(jìn)行倒閘操作，改為運(yùn)行人員在每次操作前自己默寫出需要進(jìn)行倒閘作業(yè)的操作票。這樣一來，每名運(yùn)行電工都必須將變電所的單線系統(tǒng)圖印在腦海里，做到應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)盡會(huì)，這無疑對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)都提出了更高的要求。為了在最短時(shí)間內(nèi)讓運(yùn)行人員熟練掌握單線系統(tǒng)圖，提高全員業(yè)務(wù)水平，他們開展了大練兵活動(dòng)，采取員工自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式“雙線”施策，共同發(fā)力。車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員還每人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的變電所，不定時(shí)對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、品評(píng)、打分。

　　“廢除固定作業(yè)操作票最大的目的就是讓每一名運(yùn)行人員都能夠真正掌握單線系統(tǒng)圖，防止誤操作，杜絕人身傷害，提高作業(yè)安全系數(shù)。我們的變電所操作內(nèi)容從十幾二十項(xiàng)到成百上千項(xiàng)，員工通過自主書寫操作票，能夠加深對(duì)供電系統(tǒng)的了解，杜絕僵化地執(zhí)行操作票等現(xiàn)象的發(fā)生。”李曉龍表示。

　　“對(duì)于我們這些運(yùn)行電工來說，操作沒有99分，只有0分和100分的區(qū)別。因?yàn)橐坏┱`操作，后果不堪設(shè)想。從我上班開始，供電部就實(shí)行了‘兩票一措’措施，對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老員工來說，固定操作票簡化了流程，提高了效率。但是對(duì)于新員工來說，固定操作票卻成為了他們‘拐杖’，讓他們有了依賴，限制了業(yè)務(wù)水平的提升，所以我認(rèn)為取消固定作業(yè)操作票的益處還是非常明顯的。但我建議要有個(gè)讓員工逐步適應(yīng)的過程，從時(shí)間上設(shè)置個(gè)過渡期，以確保改革期間的供電安全�！弊冸娷囬g集控站站長李素海如是說。

　　據(jù)悉，接下來，他們還將進(jìn)行統(tǒng)一會(huì)考，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而最大限度地提高員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性。