在沖刺“攻堅五整年、實現(xiàn)平安過半”目標的關鍵時期，老虎臺礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主線，不斷加大安全生產(chǎn)管控力度，通過增強員工安全意識、從嚴落實干部責任、防范治理各類安全風險及隱患等措施，竭力消除一切不安全因素，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　這個礦利用車間安全辦公會、班前會、員工大會等形式，將做好安全生產(chǎn)工作對于實現(xiàn)平安過半目標的意義和目的，層層向干部員工傳達，使干部員工認清形勢、明確目標、上下一心、齊抓共管，不斷提高做好安全生產(chǎn)工作的大局意識和擔當意識。

　　在工作中，他們要求各級干部嚴格執(zhí)行“先安全、再達標、后生產(chǎn)”“沒有把握的停下來，不安全堅決不生產(chǎn)”的工作原則，嚴把規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、落實關，確保措施的安全性、針對性、操作性、可靠性，從源頭上筑牢安全防線。積極轉(zhuǎn)變工作作風，認真履行工作職責，集中精力盯守安全重點工作和二三班等薄弱時段，落實好規(guī)程措施、崗位責任、“三違”處罰等安全制度，將各項安全措施落實到現(xiàn)場。

　　在積極開展安全風險辨識工作的基礎上，這個礦從嚴落實防治水、防沖擊地壓、“一通三防”等重大災害防治措施，積極開展有針對性、系統(tǒng)性的安全大檢查和專項排查，重點排查治理員工照章作業(yè)、工程質(zhì)量、干部盯現(xiàn)場、機電運輸、火工品管理等方面存在的問題，并對上級部門查出的問題和建議進行整改落實，確保隱患問題和建議按期整改完成，做到隱患清零。

　　此外，他們還持續(xù)加大安全生產(chǎn)標準化管理體系建設力度，要求各車間持之以恒地開展全員安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系知識培訓，規(guī)范員工的作業(yè)行為，不斷提升干部員工熟知、掌握作業(yè)標準和操作規(guī)程的能力，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供保障。

張藝凡