進(jìn)入六月份以來，老虎臺礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，采取強化班前會管理、從嚴(yán)落實干部責(zé)任、扎實推進(jìn)雙重機制建設(shè)等舉措，持續(xù)提升安全管理水平，順利實現(xiàn)“安全生產(chǎn)五整年”目標(biāo)，為下半年安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

       這個礦堅持把“先安全、再達(dá)標(biāo)、后生產(chǎn)”“沒有把握的堅決停下來，不安全堅決不生產(chǎn)”的工作原則，以及“不急、不搶、不燥”的安全理念，貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。持續(xù)加強以“三基”為重點的安全思想教育，采取安教委成員不定期檢查、地面值班組全程聽會、應(yīng)用攝像頭監(jiān)控等方式，做好各車間班前會召開情況的檢查考核，力爭實現(xiàn)班前會規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理，全面提升班前會質(zhì)量。嚴(yán)格落實各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井、上崗值班制度，堅持把安全監(jiān)管重點放在井下、放在現(xiàn)場，繼續(xù)抓好抓實技術(shù)改造、重大工程、工作面安裝、停產(chǎn)檢修期間的安全監(jiān)管工作，做到全月不休息，深入一線全過程緊盯現(xiàn)場，抓安全，反“三違”，為實現(xiàn)“安全鞏固提升年”目標(biāo)提供堅實保障。

       這個礦持續(xù)推進(jìn)雙重機制建設(shè)，不斷提高礦井安全保障能力。在安全風(fēng)險分級管控上，認(rèn)真組織開展安全風(fēng)險辨識，嚴(yán)格按照《安全風(fēng)險管控方案》《重大安全風(fēng)險管控清單》，每月召開由礦長主持的風(fēng)險管控及隱患排查會議，分析研判礦井安全風(fēng)險，確保各類風(fēng)險得到有效控制。在隱患排查治理上，圍繞“一通三防”、沖擊地壓、水害等安全重點難點，持續(xù)加大隱患大排查工作力度，切實把安全風(fēng)險挺在隱患前，將隱患治理挺在事故前，全面遏制各類災(zāi)害的發(fā)生。

       在生產(chǎn)組織上，根據(jù)集團公司下達(dá)的煤炭生產(chǎn)指標(biāo)，這個礦合理調(diào)整工作面推進(jìn)度，充分發(fā)揮73009智能化工作面開采優(yōu)勢，合理搭配開采原生煤體面與段間煤柱面，千方百計多出煤、出好煤、出優(yōu)質(zhì)煤，保證生產(chǎn)時間達(dá)到滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)單位時間內(nèi)產(chǎn)量最大化。持續(xù)強化放煤管理，嚴(yán)格按照“多輪次、均勻、順序”放煤方法，并根據(jù)工作面不同區(qū)段頂煤厚度，隨時改變放煤時間，確保多回收煤炭，少出矸石。

       他們還定期組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)，力求通過大范圍的會戰(zhàn)整治，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。    張艷楠