東露天礦確保完成上半年剝離任務(wù)

　　在沖刺安全生產(chǎn)“雙過半”的關(guān)鍵時期，東露天礦圍繞剝離生產(chǎn)工作實際，動員全礦干部員工統(tǒng)一思想，采取超常措施組織剝離生產(chǎn)，確保圓滿完成上半年剝離生產(chǎn)任務(wù)。

　　這個礦各車間將安全工作作為提高剝離生產(chǎn)效率和實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的前提和保障，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動扎實開展全員安全思想教育,充分利用班前會時間，學(xué)習(xí)、講解“三防”知識、安全操作技能、安全作業(yè)規(guī)程，重點向員工講明在雨季及實際工作中有可能遇到的各類問題及安全注意事項，并通過現(xiàn)場提問、每日一題、案例剖析活動，強化員工安全意識，促使廣大干部員工明確什么是安全操作、什么是“三違”行為，以達(dá)到嚴(yán)格規(guī)范自身行為的效果。同時，要求電鏟、電機車司乘人員在剝離、裝車和運輸過程中要嚴(yán)格按章作業(yè)，時刻注意生產(chǎn)過程中掌子面、設(shè)備和電鐵線路穩(wěn)定情況，保證自身及設(shè)備安全。

　　在提升生產(chǎn)作業(yè)效率上，這個礦重點圍繞優(yōu)化行車組織、壓縮外障影響等方面定措施、出實招。礦生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度運輸中心等相關(guān)職能部室堅持做到動態(tài)掌握剝離生產(chǎn)情況，動態(tài)分析剝離生產(chǎn)趨勢，為礦科學(xué)合理調(diào)配各個采場、組織設(shè)備提供準(zhǔn)確的第一手資料。他們還進(jìn)一步細(xì)化和完善競賽獎勵辦法，大力開展原班高產(chǎn)“達(dá)標(biāo)奪旗”競賽，電鐵、汽車提效競賽，充分調(diào)動廣大班組、包機組和員工完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性。采剝段以提高電鏟裝車效率為手段，要求電鏟司機減少大回轉(zhuǎn)裝車次數(shù)，加強一次性采裝質(zhì)量，每天對裝車時間進(jìn)行統(tǒng)計和分析，全力壓縮一次性裝車時間。機務(wù)段在強化電機車運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，努力降低列車等進(jìn)時間、次數(shù)和作業(yè)時間，不斷提高電鐵運行回數(shù)。

       此外，礦、段兩級專業(yè)技術(shù)人員每天堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯重點區(qū)域和環(huán)節(jié)，加強橫向協(xié)調(diào)溝通，及時解決裝、拉、翻各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，全力為實現(xiàn)上半年剝離生產(chǎn)任務(wù)夯實基礎(chǔ)、提供保障。

徐　光