連日來，頁巖煉油廠牢固樹立“大安全”觀，堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，聚焦重點、緊盯關(guān)鍵，讓安全生產(chǎn)“唱主角”，全力筑牢安全生產(chǎn)“堤壩”。

　　這個廠把安全宣教作為提升全員安全思想的有力保障。他們不斷加大安全宣教力度，利用班前會、微信群等載體組織學習貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，引導(dǎo)干部員工認清當前安全生產(chǎn)形勢，以“時時放心不下”的責任感，認真梳理安全風險防控措施，認真排查整改安全隱患和問題，明確安全生產(chǎn)目標任務(wù)。各級干部堅持深入一線班組面對面與員工談心談話、講解事故案例，利用班前會、安全會、員工安全培訓等平臺開展“安全現(xiàn)身說法”以及事故案例學習講評等活動，并通過看視頻、聽宣講、談想法，敲響干部員工安全“警示鐘”，引導(dǎo)員工牢記事故教訓，反思管理漏洞，整改工作不足，不斷增強全員安全生產(chǎn)的責任心和主動性。

　　這個廠以學習培訓各類安全文件精神、《崗位員工應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識手冊》為重點，立足管理人員學法規(guī)、崗位人員學規(guī)程、全體人員學標準，不斷創(chuàng)新培訓方法，確保做到人員全覆蓋、內(nèi)容無遺漏。加強各崗位、工種培訓的針對性，通過實行理論和實操“雙考核”制度，全面深化崗位工藝對標管理，進一步提升員工規(guī)范操作的自覺性，促進全員遵章作業(yè)和安全防范能力提升。扎實組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，針對大停電、防汛防火等內(nèi)容，強化全員、全系統(tǒng)參與熱情，促進干部員工提升應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮及現(xiàn)場處置能力。

　　這個廠還堅持對“三違”人員、“安全不放心人”開展管理幫教，以安全結(jié)對、談心幫教的形式，對違章人員進行耐心疏導(dǎo)、親情感化，幫助他們從個人平安、家庭幸福、工廠的安全生產(chǎn)形勢等角度真正認識“三違”行為的危害性，進而真正做到自主保安。

朱成浩