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基層動態(tài)
基層動態(tài)
全力打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)
瀏覽:2348次'時間:2022年11月18日

   “我們要認(rèn)清當(dāng)前疫情防控和安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,深刻吸取近期省內(nèi)外各類安全事故教訓(xùn),以事故為警示、以問題為導(dǎo)向,抓實抓牢各項安全生產(chǎn)重點工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定!卑踩曨l會上,頁巖煉油廠安全監(jiān)察部提出要求。

  進入四季度以來,頁巖煉油廠嚴(yán)格貫徹落實集團公司安全辦公(擴大)會議精神,緊盯全年任務(wù)目標(biāo),抓重點、攻難點,全面突出安全宣教、培訓(xùn)考核、隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),凝聚全員力量,營造濃厚決戰(zhàn)氛圍,全力以赴向決戰(zhàn)安全生產(chǎn)四季度目標(biāo)發(fā)起沖刺。

  這個廠結(jié)合近年來同行業(yè)安全事故案例,組織各班組利用班前會觀看事故警示教育片,并對事故進行分析討論,提高員工安全意識及自我保護能力;定期組織員工對本崗位的安全責(zé)任、操作規(guī)程、風(fēng)險辨識、隱患排查等開展培訓(xùn)考核;運行“線上”各類載體廣泛開展形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)全體干部員工牢固樹立安全意識,把“嚴(yán)”字頭的總基調(diào)貫穿于安全生產(chǎn)全過程,加大隱患排查治理力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  在做好常態(tài)化疫情防控的基礎(chǔ)上,這個廠持續(xù)強化員工安全教育培訓(xùn),將安全理論與現(xiàn)場生產(chǎn)實例相結(jié)合,采取以考促學(xué)、一幫一教學(xué)等方式,開展安全基礎(chǔ)知識、崗位操作技能等培訓(xùn),讓員工不僅學(xué)到了安全理論知識,而且還掌握了安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位操作流程等實際操作技能。突出季節(jié)性安全防范重點,全面加強生產(chǎn)全過程的風(fēng)險預(yù)控,以班前確認(rèn)及班組驗收為抓手,掌控生產(chǎn)現(xiàn)場、工作流程,管控操作行為。提升干部值班值宿、帶班下現(xiàn)場、班前教育、勞動紀(jì)律、工藝操作、現(xiàn)場監(jiān)護等規(guī)章制度的檢查頻次與力度,確保員工安全防范意識與自主操作規(guī)范能力得以提升。

  這個廠還強調(diào),要進一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,突出抓好重點防范,加大自檢自查工作力度,狠抓全員安全責(zé)任和措施落實,全面排查治理各類事故隱患。生產(chǎn)技術(shù)部和調(diào)度應(yīng)急指揮車間要密切聯(lián)動、相互配合,加強科學(xué)調(diào)度、強化組織生產(chǎn),努力破解高效生產(chǎn)制約障礙,狠抓現(xiàn)場管理,堅持正規(guī)循環(huán),千方百計實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。深入開展“三學(xué)三促一降”、比武練兵、生產(chǎn)競賽等活動,將任務(wù)細(xì)化分解到班組、崗位,充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部員工的工作熱情。嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備菜單式檢修,狠抓設(shè)備日常管理與維護,對機電設(shè)備實行包機管理,把設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)責(zé)任明確到人,確保機電設(shè)備長周期穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。


朱成浩


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