今年以來(lái)，頁(yè)巖煉油廠從升級(jí)設(shè)備系統(tǒng)、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和提升規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)等多方面精準(zhǔn)發(fā)力，有效地促進(jìn)了各類機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為原油穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　這個(gè)廠持續(xù)深化以“巡、查、護(hù)、修、檢”五項(xiàng)內(nèi)容為核心的設(shè)備管理體制，完善了《設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行管理機(jī)制》及考核辦法。建立設(shè)備測(cè)溫臺(tái)賬，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備、重要部位的巡視檢查頻次，密切關(guān)注設(shè)備升溫趨勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)缺陷管理制度，每日更新報(bào)送數(shù)據(jù)，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)清單，及時(shí)跟進(jìn)、控制消缺時(shí)間，全面掌握設(shè)備健康狀況，確保設(shè)備安全可靠。同時(shí)，有計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施裝備升級(jí)和技術(shù)改造方案，開(kāi)展了維修崗位技能培訓(xùn)，提升了廠內(nèi)維修隊(duì)伍的專業(yè)能力；實(shí)施了中央2#鍋爐改造，使鍋爐運(yùn)行效率更高；完成了ATP爐循環(huán)密封國(guó)產(chǎn)化改造項(xiàng)目，運(yùn)轉(zhuǎn)效率大幅提升；對(duì)原油車(chē)間瓦斯排送機(jī)、ATP車(chē)間預(yù)熱排氣機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)維修，提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。據(jù)了解，這個(gè)廠通過(guò)添置、修理和改造設(shè)備，極大地提高了運(yùn)行質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了員工的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的節(jié)能高效運(yùn)行。

　　為強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，這個(gè)廠重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，突出設(shè)備管理細(xì)節(jié)，運(yùn)用一切高倉(cāng)位運(yùn)行的有利契機(jī)，有計(jì)劃地開(kāi)展設(shè)備定檢維護(hù)，保障了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)定保持在95％，設(shè)備故障率實(shí)現(xiàn)了大幅降低。

       在下一步工作中，這個(gè)廠將持續(xù)加大各類日常檢查及專項(xiàng)檢查力度，針對(duì)大型設(shè)備、單系統(tǒng)、自動(dòng)化等關(guān)鍵部位，實(shí)行分類建檔、包機(jī)制管理，及時(shí)對(duì)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行綜合“會(huì)診”，總結(jié)最優(yōu)檢修處理方案，并定期開(kāi)展生產(chǎn)用電、機(jī)泵、風(fēng)機(jī)等專項(xiàng)檢查，確保生產(chǎn)任務(wù)高效順利進(jìn)行。定期召開(kāi)設(shè)備管理專題會(huì)，每月及時(shí)總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)效果，及時(shí)改進(jìn)提升。加強(qiáng)設(shè)備包機(jī)制和設(shè)備定人定機(jī)制，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行分片包管，對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行責(zé)任分工，明確責(zé)任和職責(zé)，促進(jìn)設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到位。深化“三學(xué)三促一降”活動(dòng)成效，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備操作規(guī)程再培訓(xùn)活動(dòng)，鞏固員工設(shè)備操作規(guī)程及日常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)及要領(lǐng)，為設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)安全高效提供保障。 朱成浩