頁巖煉油廠迅速貫徹落實(shí)能源集團(tuán)安全督導(dǎo)檢查要求

　　連日來，頁巖煉油廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)能源集團(tuán)安全督導(dǎo)專項(xiàng)組提出的意見建議和有關(guān)要求，迅速組織召開整改落實(shí)專題會議，要求各生產(chǎn)車間和專業(yè)部室堅持問題導(dǎo)向，把排查存在的突出問題、共性問題、深層次問題納入問題隱患和制度措施“兩個清單”并動態(tài)更新，確保將各項(xiàng)安全要求落到實(shí)處。

　　為了將安全督導(dǎo)工作落到實(shí)處，　這個廠安監(jiān)部結(jié)合問題類型及歸屬區(qū)域，建立整改責(zé)任臺賬；廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際分管工作，嚴(yán)格按照整改閉環(huán)管理規(guī)定，每日督導(dǎo)跟進(jìn)整改落實(shí)進(jìn)度，嚴(yán)格對完成整改的問題進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，突出舉一反三、跟蹤復(fù)查，堅決按照整改閉環(huán)管理規(guī)定，抓好整改效果的持續(xù)性，確保從本質(zhì)上消除隱患根源。

　　據(jù)了解，今年以來，圍繞一季度“開門紅”決策部署，頁巖煉油廠主動出擊、多點(diǎn)發(fā)力，從嚴(yán)從細(xì)制定安全舉措，持續(xù)動員全廠干部員工從行動上落實(shí)安全規(guī)程，從源頭上消除安全隱患，促進(jìn)安全管理再提級，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建再深入，全力以赴防范化解各類安全風(fēng)險。

　　接下來，他們將進(jìn)一步提升安全風(fēng)險辨識意識，在實(shí)行分級管控的基礎(chǔ)上，推動關(guān)口前移。深入分析可視化管理、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)工藝操作、冬春交季安全防火等重點(diǎn)環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險，有針對性地組織開展應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)集中排查，詳細(xì)制定安全防范技術(shù)措施，努力做到風(fēng)險超前研判、隱患超前治理，從源頭杜絕因風(fēng)險失控而導(dǎo)致的各類事故隱患。持續(xù)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，讓員工通過談體會、實(shí)操的方法加深印象，確保安全培訓(xùn)入心入腦，提升實(shí)效。采用現(xiàn)場與視頻追溯相結(jié)合方式對翻車對標(biāo)操作進(jìn)行檢查，聯(lián)合原礦車間對皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)下料口、溜槽、擋料板等部位進(jìn)行徹底檢查，確保運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。制定完善《干餾爐水盆開鍋跑水管理辦法及考核細(xì)則》，嚴(yán)格糾正員工不良操作習(xí)慣，杜絕干餾爐水盆開鍋、跑水等問題發(fā)生。密切關(guān)注安全不放心人員思想動態(tài)，將崗前身體狀況和心理健康疏導(dǎo)工作，納入日常安全生產(chǎn)管理，通過開展全員安全談話活動，深入查找在生產(chǎn)過程中各級干部員工存在的安全意識淡薄、思想麻痹、主觀認(rèn)識不足等問題，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，從而實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

朱成浩