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集團(tuán)要聞
集團(tuán)要聞
精準(zhǔn)“畫像”為干部作風(fēng)校弦正音
瀏覽:1223次'時(shí)間:2023年4月18日

頁巖煉油廠多措并舉抓實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)

  連日來,頁巖煉油廠把干部作風(fēng)建設(shè)放在提升管理水平和保障安全生產(chǎn)的突出位置來抓,通過強(qiáng)理論、重履職、嚴(yán)監(jiān)督,持續(xù)提能力轉(zhuǎn)作風(fēng),倒逼各級(jí)干部緊盯現(xiàn)場解難題,深入一線抓落實(shí),立足崗位履職盡責(zé),全力保障首季“開門紅”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  這個(gè)廠要求各級(jí)黨員干部清醒認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,扎實(shí)深入開展作風(fēng)專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,不斷把干部作風(fēng)建設(shè)推向深入。強(qiáng)調(diào)全體領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治的高度,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),對(duì)照“九種”干部“畫像”,深入查找和梳理自身存在的突出問題,剖析原因,找準(zhǔn)癥結(jié),切實(shí)把問題查深找準(zhǔn)摸透,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);要率先以身作則,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己的言行舉止,著力解決“不想為、不想擔(dān),不愿為、不愿擔(dān),不敢為、不敢擔(dān),不會(huì)為、不會(huì)擔(dān)”等問題,不斷提高政治覺悟和政治能力,切實(shí)提升服務(wù)水平;要堅(jiān)持把作風(fēng)問題作為抓好各項(xiàng)工作重要抓手,刀刃向內(nèi)糾正形式主義、官僚主義等不良風(fēng)氣,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,為推動(dòng)工廠高質(zhì)量發(fā)展匯聚正能量、作出新貢獻(xiàn)。

  這個(gè)廠始終把嚴(yán)字主基調(diào)貫穿于干部履職全過程,全力形成紀(jì)律監(jiān)管高壓態(tài)勢。通過加強(qiáng)日常教育、嚴(yán)格監(jiān)督檢查、強(qiáng)化建章立制等手段,把堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),廠紀(jì)委和人事部成立督導(dǎo)小組,對(duì)黨員干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律開展暗查暗訪檢查,對(duì)履職不到位、工作落實(shí)不到位的責(zé)任人,按照有關(guān)管理制度進(jìn)行問責(zé),真正做到鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄。

  此外,各級(jí)黨員干部還組成包保小組,加密深入作業(yè)現(xiàn)場頻次,開展安全大檢查活動(dòng),盯緊重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),做到逐級(jí)包保、檢查指導(dǎo)、落實(shí)制度“三個(gè)到位”。以提升全員安全素養(yǎng)、規(guī)范現(xiàn)場管理、隱患排查和專項(xiàng)治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要內(nèi)容,深化崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、定置定位、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患。加強(qiáng)各專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督管理,全面梳理生產(chǎn)工藝流程,堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查與班前風(fēng)險(xiǎn)告知相結(jié)合,加強(qiáng)員工操作行為管控,實(shí)施崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。 朱成浩



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