新聞部黃蕾報道 3月29日，集團公司召開安全辦公（擴大）會議，傳達能源集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，研究部署近期安全生產(chǎn)工作，強調(diào)要充分認識安全生產(chǎn)的復雜性、嚴峻性和極端重要性，深刻汲取事故教訓，強化干部作風建設(shè)，激發(fā)各級安全管理人員履職盡責積極性，做到認識上再提升、行動上再用力、責任上再壓實，確保打好打贏安全生產(chǎn)翻身仗。

集團公司黨委書記、董事長李兆福主持會議并講話。他指出，近期，安全生產(chǎn)面臨嚴峻形勢，各級組織、各級領(lǐng)導干部要切實提高安全認知站位，認真貫徹落實習近平總書記“兩個至上”的安全發(fā)展理念，按照能源集團安全生產(chǎn)工作要求，立即組織開展安全“大討論、大反思、大排查、大整治”活動，直面問題、落實責任、扎實整改，以“時時放心不下”的責任感和“半夜驚醒”的危機感，自覺承擔起各自的安全責任，抓好各自分管系統(tǒng)、分管單位的安全工作，真正做到安全大于一切，堅決扭轉(zhuǎn)安全被動局面。

李兆福強調(diào)，要堅持在行動上再用力，真正做到一刻不能放松，清醒研判當前形勢，鎖定“三個為零”安全目標不動搖，嚴格落實安全主體責任，強化煤礦、邊坡等重大安全隱患防治，加強涉電、防火等高風險作業(yè)安全管控，加大應急能力建設(shè)和安全投入，拿出實招硬招切實解決安全壓力層層遞減與“最后一公里”的問題，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行。兩級班子成員要在責任上再壓實，真正做到層層傳導壓力，結(jié)合各自分工，深入基層、走進一線，采取定期檢查、隨機抽查、參加班前會等方式，全面了解本單位、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任制落實情況，抓緊抓實抓牢基層班組安全建設(shè)、班組長安全素質(zhì)能力提升等工作，壓緊壓實全鏈條全過程安全生產(chǎn)責任，爭做勇于擔當、敢作敢為的干部，嚴肅查處玩忽職守、敷衍塞責等問題，堅決杜絕“領(lǐng)導失管”和“基層失守”問題發(fā)生。要認真學習解讀，吃透弄準上級文件精神和重點工作要求，制定具體工作措施，按照時間節(jié)點和任務分工抓好日常工作跟進，進一步督導煤礦加快隱蔽致災因素普查治理，完善礦井隱蔽致災因素普查報告，加快推進礦井水害防治總體方案設(shè)計與論證，持續(xù)推進智能化建設(shè)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

集團公司總經(jīng)理李井坤指出，要堅決貫徹上級會議精神，迅速落實李兆福董事長的安全工作部署，進一步認清形勢、提高站位，堅持系統(tǒng)安全思想，重點查找安全領(lǐng)域的薄弱點、梳理問題多發(fā)點，正視短板和不足，制定行之有效的措施辦法加以解決，確保安全隱患排查無盲點無漏洞。要認真吸取事故教訓，強化安全思想教育，認真開展“大討論、大反思、大排查、大整治”活動，引導員工算好安全賬，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，真正做到“深、嚴、細、實”，嚴防搞形式、走過場。要持續(xù)加強隱患排查和風險研判，立足查大系統(tǒng)、控大風險、治大隱患、防大事故，有針對性地制定安全規(guī)程措施，一災一策做好風險隱患排查治理，從嚴從實提升隱患排查治理的實效性。要抓好干部作風建設(shè)和執(zhí)行力落實，各級干部必須深入一線靠前指揮，嚴格履行包保職責，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點專業(yè)，做到履職盡責，切實將安全管理責任落實到位，以高度責任感和使命感，保障企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會上，集團公司領(lǐng)導分別結(jié)合各自安全生產(chǎn)責任分工，圍繞“怎么抓安全、保安全”匯報了分管系統(tǒng)、分管單位當前和今后一個時期存在的風險問題、應對措施和工作規(guī)劃。

集團公司領(lǐng)導、各基層單位主要領(lǐng)導、集團總部有關(guān)部室負責人參加會議。

                                                                                                               圖為會議現(xiàn)場。新聞部那博 攝