雨季來臨，汛期將至。頁巖煉油廠聞“汛”而動、上下聯(lián)動，從明確防汛責(zé)任、做好隱患排查、開展防汛演練、充實防汛物資儲備等多方面入手，切實下好備汛“先手棋”，打好防汛“主動仗”，全力以赴確保安全度汛。

　　這個廠認(rèn)真制定落實雨季“三防”責(zé)任制，做到組織機(jī)構(gòu)健全，成員分工職責(zé)明確，全力打造集約高效、安全可靠的生產(chǎn)模式，確保生產(chǎn)工作高效平穩(wěn)運(yùn)行。制定了頁巖煉油廠2023年防汛、防排水、防雷電工作安排》，成立了汛期“三防”指揮部，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮調(diào)度，突出應(yīng)急避險和應(yīng)急搶險兩個關(guān)鍵，緊盯護(hù)坡?lián)鯄�、防雷接地、交通運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，從細(xì)查找生產(chǎn)過程中的各類安全隱患問題，對查出的隱患影響范圍、危害程度和整改落實情況實行嚴(yán)格的分級管控制度，重點(diǎn)突出隱患防治。各單位均建立24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確汛期值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，并強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)，將上級防汛文件傳達(dá)到基層，將度汛壓力傳導(dǎo)到生產(chǎn)一線，切實擰緊防汛責(zé)任鏈條。廠領(lǐng)導(dǎo)班子還積極踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場查找隱患、辨識風(fēng)險、解決問題，緊盯防汛、防風(fēng)、防雷電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對各區(qū)域雨排溝、地表裂縫、邊坡、地下結(jié)構(gòu)建筑、變電所、防雷接地、排水系統(tǒng)、通訊線路等進(jìn)行全覆蓋檢查。

　　此外，這個廠針對大型設(shè)備、單系統(tǒng)、自動化等關(guān)鍵部位，實行分類建檔、包機(jī)制管理，及時對設(shè)備問題進(jìn)行綜合“會診”，制定符合生產(chǎn)實際的檢修處理方案及安全措施，全力以赴應(yīng)對雨季生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。各單位認(rèn)真?zhèn)渥銈潺R防汛應(yīng)急物資，密切排查擋水板、沙袋、潛水泵等各類防汛物資設(shè)備，并建立詳細(xì)物資清單進(jìn)行動態(tài)管理、定期補(bǔ)充，做到品種齊、數(shù)量足、調(diào)運(yùn)便利、專人保管，確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。

朱成浩