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集團(tuán)要聞
集團(tuán)要聞
機(jī)械制造廠黨委以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)主題教育走深走實(shí)
瀏覽:1128次'時(shí)間:2023年8月24日

    新聞部許艷紅報(bào)道 自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來,機(jī)械制造廠黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),廣開言路聽取意見建議,積極深入機(jī)車車間、檢修車間、車輛車間等基層一線開展調(diào)查研究,著力將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。

 

●堅(jiān)持高位部署科學(xué)“選題”

  

  調(diào)查什么,研究什么,是做好調(diào)查研究首先應(yīng)回答的問題。機(jī)械制造廠黨委注重用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)調(diào)查研究實(shí)踐。在調(diào)查研究工作啟動(dòng)前,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述,對(duì)“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”中的調(diào)查研究工作進(jìn)行了更深層次的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作及調(diào)查研究過程中的所感、所思、所獲,深入開展學(xué)習(xí)交流,研討具體工作舉措,進(jìn)一步保障了調(diào)查研究工作的高質(zhì)量開展。

  圍繞如何科學(xué)“選題”,機(jī)械制造廠黨委以上率下領(lǐng)題調(diào)研,開展實(shí)地調(diào)研31次,研究制定了“提升企業(yè)自主研發(fā)能力、解決機(jī)電設(shè)備日常管理方面存在的短板、改變傳統(tǒng)的維修管理方法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改變電鏟潤(rùn)滑注油方式不斷提高檢修質(zhì)量、提升井下防爆特殊型蓄電池電機(jī)車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維修水平”等9項(xiàng)調(diào)研課題,并逐一形成具體調(diào)研方案,形成了9篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

 

●堅(jiān)持動(dòng)真碰硬精準(zhǔn)“破題”

  

  緊扣調(diào)研課題,機(jī)械制造廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持深入基層、沉到一線,現(xiàn)場(chǎng)了解真實(shí)情況,聽取對(duì)策建議,逐條深入細(xì)致分析,集思廣益研究對(duì)策措施,相繼提出要完善各項(xiàng)管理制度、提升管理能力、推進(jìn)技術(shù)改造、提高產(chǎn)品質(zhì)量等務(wù)實(shí)管用的破解之策,切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動(dòng)發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措、實(shí)際成效。

  機(jī)械制造廠黨委堅(jiān)持將問題導(dǎo)向貫穿調(diào)查研究始終,對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了“5+3+2”專項(xiàng)整治方案和整改內(nèi)容,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改,按照階段目標(biāo)、責(zé)任分工,采取臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的方式逐項(xiàng)進(jìn)行整改。同時(shí),梳理出“制定隱患排查治理方案、完善風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理舉措、經(jīng)營(yíng)效益結(jié)構(gòu)不優(yōu)”等問題,深層次查找原因,做到了問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。

 

●推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化全力“解題”

  

  機(jī)械制造廠黨委堅(jiān)持將調(diào)研成果應(yīng)用在立足集團(tuán)內(nèi)市場(chǎng)、勇闖集團(tuán)外市場(chǎng)的具體實(shí)踐中,把滿足集團(tuán)和兄弟單位的需求當(dāng)作政治任務(wù),通過合理調(diào)整內(nèi)部,提升自身服務(wù)能力,擴(kuò)大了集團(tuán)內(nèi)的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)業(yè)務(wù)范圍,全力以赴滿足集團(tuán)和兄弟單位的需要。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思維,緊盯集團(tuán)外市場(chǎng),不斷加強(qiáng)用戶信息收集工作,實(shí)行銷售人員分片負(fù)責(zé),并通過定期走訪,了解和掌握用戶的現(xiàn)實(shí)需求,加快產(chǎn)品技術(shù)革新步伐,以適銷對(duì)路、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需要,滿足了用戶需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,廠先后完成了外部市場(chǎng)兩臺(tái)4立方米電動(dòng)挖掘機(jī)大修工程,并將電動(dòng)挖掘機(jī)大修延伸至鞍鋼集團(tuán),增加了省內(nèi)大修市場(chǎng)占有率。他們還將調(diào)研成果運(yùn)用于技術(shù)改造的實(shí)踐中,圍繞污水治理工程、礦用隔爆型蓄電池電機(jī)車技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目、東露天礦C62自翻車軸過熱及庫(kù)存積壓等問題,研究制定了切實(shí)可行的方案,分階段、分步驟剖析原因、提實(shí)對(duì)策,保證了生產(chǎn)有序銜接。

  如今,在機(jī)械制造廠,越來越多的黨員干部走出辦公室,深入市場(chǎng)、深入車間,將調(diào)查研究貫穿主題教育全過程,圍繞發(fā)現(xiàn)和解決問題加快推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化、建立長(zhǎng)效機(jī)制。全廠黨員干部通過扎實(shí)開展調(diào)查研究,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命、勇挑責(zé)任重?fù)?dān),為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效貢獻(xiàn)了力量。

 


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