進(jìn)入三季度以來，老虎臺礦以充分發(fā)揮各級干部在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用為切入點和著力點，不斷提升各級干部的安全意識和責(zé)任意識，督促其嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)提供保障。

　　這個礦從增強各級干部的安全意識做起，進(jìn)一步明確了每名干部在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和轄區(qū)監(jiān)管重點，通過采取會議宣講、下發(fā)宣傳提綱、井口廣播以及電子屏等方式，向各級干部進(jìn)行事故案例警示教育和宣講實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)的重要意義、目的，使其明確職責(zé)，牢固樹立安全生產(chǎn)的憂患意識，時刻繃緊安全弦，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中。按照礦2023年專題專項培訓(xùn)計劃，結(jié)合本系統(tǒng)安全生產(chǎn)過程中的難點、弱點，他們利用早調(diào)度會、周三學(xué)習(xí)日等時間，組織各級干部圍繞“一規(guī)程四細(xì)則”、安全生產(chǎn)法、典型事故案例以及各項安全法律法規(guī)和規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，讓各級干部真正將安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)熟記于心，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的具體實踐。尤其是他們還專門聘請集團(tuán)公司安全培訓(xùn)中心人員對重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解，進(jìn)一步提高了各級干部對重大風(fēng)險隱患的研判和治理能力。

　　在嚴(yán)格落實各級干部的安全責(zé)任方面，這個礦詳細(xì)劃分各級管理人員所負(fù)責(zé)的地面、井下區(qū)域范圍和責(zé)任重點，重點對各班組班前會召開情況、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況及現(xiàn)場作業(yè)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時提出反饋意見和整改措施。同時，不斷加大各級干部入井盯現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，通過采取查詢?nèi)藛T定位系統(tǒng)與井下實地檢查于一體的動態(tài)考核方式，不定期對各級干部入井軌跡、入井盯現(xiàn)場時間以及汛期值班等方面進(jìn)行考核，一旦發(fā)現(xiàn)干部不盯在現(xiàn)場、不盯在重點部位等情況，一律給予通報罰款，確保各級干部真正將責(zé)任落實在現(xiàn)場。

　　此外，他們還堅持典型示范引領(lǐng)，持續(xù)深化“立足崗位做表率，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”黨內(nèi)安全競賽活動，每季度利用井口宣傳陣地將安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、提質(zhì)增效工作中表現(xiàn)優(yōu)異的黨員干部、責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、先鋒崗負(fù)責(zé)人、先鋒號工程中的優(yōu)秀干部評選出來，廣泛弘揚其優(yōu)秀事跡，并要求各級干部要向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，查找與先進(jìn)的差距，始終把心思用在工作上，切實做到安全盯管，安全指揮，安全決策。特別是在工作面安裝、撤出以及重大安全風(fēng)險作業(yè)時，他們要求各級干部要從嚴(yán)檢查，精細(xì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，切實做到解決問題在現(xiàn)場、隱患排除在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場，確保重點工程萬無一失。張藝凡