連日來(lái)，頁(yè)巖煉油廠緊跟集團(tuán)公司工作部署，堅(jiān)持以學(xué)促干，提升實(shí)干激情，不畏艱苦，勇?lián)�職�?zé)抓安全，以學(xué)促干保生產(chǎn)，全力以赴確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

抓安全，在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”

　 “密閉空間作業(yè)前，要嚴(yán)格落實(shí)好安全技術(shù)措施，扎實(shí)開(kāi)展好安全交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生�！睆S安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人在工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。

　　這個(gè)廠始終把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿到下半年各項(xiàng)工作中，從強(qiáng)化全員安全思想教育，提升現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理等環(huán)節(jié)入手，引導(dǎo)干部員工牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決把牢安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。圍繞防火防爆區(qū)域作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等安全重點(diǎn)，要求各車(chē)間升級(jí)安全管控，作業(yè)前要反復(fù)確認(rèn)作業(yè)環(huán)境，危險(xiǎn)危害因素等。

　　廠黨委還面向全員開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣講，持續(xù)鞏固深化主題教育成效，引導(dǎo)全員聚焦打好安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、提質(zhì)增效等攻堅(jiān)戰(zhàn)役，堅(jiān)定理想信念，提振發(fā)展信心。各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行跟班值班制度，要求各生產(chǎn)單位對(duì)各類(lèi)油品罐區(qū)、化學(xué)品庫(kù)房、天然氣儲(chǔ)罐車(chē)、瓦斯罐、特種設(shè)備等重點(diǎn)部位、區(qū)域開(kāi)展不間斷巡查，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，加大崗位環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化整治力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理全覆蓋。

保生產(chǎn) ，在任務(wù)推進(jìn)上“釘釘子”

　 “各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉一線，貼近一線，加強(qiáng)溝通交流，要去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。”行政例會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保證生產(chǎn)任務(wù)提出要求。

　　這個(gè)廠圍繞原油安全生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，全面突出頁(yè)巖源頭把控，根據(jù)降水情況及時(shí)調(diào)整篩板孔徑，逐步摸索工藝頁(yè)巖最佳粒徑區(qū)間，確保采油率提升。嚴(yán)格實(shí)行“分倉(cāng)混料”制度，將干濕頁(yè)巖和高低品位頁(yè)巖混兌入爐，保持物料品位相對(duì)均衡。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)溫度控制，根據(jù)頁(yè)巖品位變化，及時(shí)調(diào)整干餾爐火層，密切關(guān)注油標(biāo)變化，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)工藝對(duì)標(biāo)管理等舉措，全面激發(fā)廣大員工奪產(chǎn)創(chuàng)效熱情。以保障設(shè)備高效運(yùn)行為目標(biāo)，為關(guān)鍵設(shè)備建檔立卡，健全備件更換和“定檢定修”過(guò)程控制體系，針對(duì)高溫、持續(xù)降雨等特殊天氣，加密室外設(shè)備健康體檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)處理，有效保障設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。

辦實(shí)事，在員工服務(wù)上“扣扣子”

　 “雖然已入秋，但中午時(shí)分依然晴熱高溫，廠為我們主控室送來(lái)了雪糕和飲料，醫(yī)療箱里也全是防中暑的藥品，給我們的安全上足了雙重保險(xiǎn)�！痹�油車(chē)間安全員介紹道。這個(gè)廠各級(jí)黨員干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)運(yùn)用好“浦江經(jīng)驗(yàn)”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，著力破解基層矛盾問(wèn)題，經(jīng)常性地開(kāi)展“微調(diào)研”活動(dòng)，列出問(wèn)題、破解難題，切實(shí)將成果轉(zhuǎn)化成為員工服務(wù)的一招一計(jì)。

       各車(chē)間進(jìn)一步完善食品安全應(yīng)急處置預(yù)案，加大宣傳力度，提升廣大員工群眾食品安全的滿意度，全力守護(hù)員工群眾“舌尖”安全；為員工營(yíng)造舒適整潔的工作環(huán)境，大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，深化定置定位管理，堅(jiān)持檢查醫(yī)藥箱里的防暑降溫藥品，確保員工身體健康；持續(xù)完善班前會(huì)管理流程，豐富會(huì)議內(nèi)容和質(zhì)量，引導(dǎo)員工按章作業(yè)，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

朱成浩