頁巖煉油廠全力抓好四季度安全生產(chǎn)工作

　　連日來，頁巖煉油廠嚴把安全生產(chǎn)底線，堅持從生產(chǎn)組織、安全教育、現(xiàn)場管控、隱患排查等方面入手，提升全員風險防范意識，筑牢安全生產(chǎn)穩(wěn)定基礎，確保全年各項指標任務順利完成。

　　這個廠持續(xù)開展“授課式”安全教育，由各專業(yè)部室負責人、車間管理人員輪流上講臺，將安全生產(chǎn)的文件精神、工作要求及時傳達、宣貫到位，全面分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，教育引導員工切實將思想和行動統(tǒng)一到工廠安排部署上來，進一步增強安全意識，規(guī)范操作行為。堅持以安全高效為目標，結(jié)合崗位生產(chǎn)實際，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行預判、提醒、警示，并利用班前會隨機抽考《崗位風險辨識知識手冊》內(nèi)容，切實讓全員的安全意識入眼、入腦更入心。突出安全警示教育的針對性，把典型事故案例融入安全學習會和安全培訓中，從深挖事故根源、提升安全意識、消除安全隱患等方面入手，以事故原因分析為切入點，結(jié)合有關法律法規(guī)，以案說法、以法解析。開展“我身邊的事故案例”教育，講清規(guī)程措施的重要性，明確違章作業(yè)的危害性，讓員工算清安全經(jīng)濟賬、安全幸福賬，做到自省自醒、警鐘長鳴。

　　這個廠進一步提高安全生產(chǎn)標準化水平，突出抓好重點防范，加大自檢自查工作力度，狠抓全員安全責任和措施落實，全面排查治理各類事故隱患。生產(chǎn)技術部和調(diào)度應急指揮車間密切聯(lián)動、相互配合，加強科學調(diào)度、強化組織生產(chǎn)，努力破解高效生產(chǎn)制約障礙，狠抓現(xiàn)場管理，堅持正規(guī)循環(huán)，千方百計實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。強化現(xiàn)場隱患排查治理，嚴格執(zhí)行“走動寫實”制度，完善隱患排查責任制，形成崗位、班組、車間、工廠四級排查網(wǎng)格，加大現(xiàn)場督查的頻率和范圍，全力以赴保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

　　隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，這個廠超前做好冬季生產(chǎn)防寒防凍工作，嚴格執(zhí)行機電設備定檢定修要求，安排專人，一對一、點對點進行設備隱患排查，加密設備測溫頻次，全力保障各類設備穩(wěn)定運行，最大限度減少低溫潮濕對設備的不良影響。重新劃分設備巡檢路線，明確設備包保責任，對大型、單系統(tǒng)等關鍵設備實行技術人員與崗位員工“聯(lián)保模式”，嚴格執(zhí)行機電設備菜單式檢修，狠抓設備日常管理與維護，對機電設備實行包機管理，把設備的巡檢、維護、保養(yǎng)責任明確到人，確保機電設備長周期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。   朱成浩