近一段時間以來，東露天礦堅持把完成全年生產(chǎn)任務(wù)作為重要目標(biāo)，以保證年底前安全生產(chǎn)為前提，不斷強(qiáng)化各環(huán)節(jié)銜接，提升作業(yè)效率，全力打好生產(chǎn)作業(yè)攻堅戰(zhàn)。

　　為提高剝離生產(chǎn)任務(wù)量，這個礦科學(xué)編制生產(chǎn)計劃，將各項作業(yè)項目與時間量化分解，加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性和兌現(xiàn)率，并把標(biāo)定數(shù)據(jù)作為現(xiàn)場作業(yè)管理的主要依據(jù)，納入績效工資考核。他們持續(xù)強(qiáng)化調(diào)度室人員與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)現(xiàn)場的橫向協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)分析、通報；加大對電機(jī)車運行速度、時間和電鏟裝車、內(nèi)排翻車時間的考核力度，進(jìn)一步壓縮一次作業(yè)時間；加強(qiáng)電鏟、電機(jī)車等大型設(shè)備的管理，通過開展“無故障”運行活動，千方百計提高檢修計劃兌現(xiàn)率，發(fā)揮設(shè)備能力，為提效工作提供設(shè)備保障；專門成立鐵道、架線、信號各專業(yè)突擊組，加強(qiáng)夜班故障、事故搶修力量組織，全力降低鐵道、架線、信號故障對生產(chǎn)的影響。

　　針對煤炭擴(kuò)能增產(chǎn)實際，這個礦克服作業(yè)難度大、煤炭采區(qū)出煤點少等不利因素，采取超常措施保證煤炭生產(chǎn)。他們組織設(shè)備人員合理安排作業(yè)時間，采取周六周日輪換休息，設(shè)備早出晚歸、中午不升坑等措施，加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)，全面加快露煤速度，為提高煤炭生產(chǎn)效率提供條件。在煤層頂?shù)装彘_采露煤后進(jìn)行分采、分裝、分運，加大洗料、上料等環(huán)節(jié)管控，保證三個煤炭采區(qū)的原煤和洗煤量。在煤炭生產(chǎn)過程中注重精挑細(xì)選、顆粒歸倉，要求采選設(shè)備操作人員精細(xì)剝離，使矸石含量小于5%，最大限度地多出原煤，少出洗料，不斷提高煤炭回收效率。

　　這個礦把提高電鐵和輸配電線路質(zhì)量作為提高剝離生產(chǎn)效率的有效措施，針對入冬后線路軌距變化、路基翻漿冒泥等突出問題，加強(qiáng)了電鐵線路、輸配電線路的維護(hù)保養(yǎng)工作，詳細(xì)縝密地制定了線路維修計劃，全面做好廢舊枕木更換、軌距和軌縫調(diào)整、輸配電線路馳度調(diào)整等工作。同時，加大了11至48聯(lián)線、負(fù)5站移設(shè)等重點工程施工建設(shè)，確保電鐵、輸配電線路質(zhì)量符合電鐵運輸和采區(qū)需要。

       此外，這個礦還結(jié)合“三查、三保、三講”活動，深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)干部員工作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識教育，增強(qiáng)了干部員工敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的主動性，使立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)成為了提高剝離生產(chǎn)效率的重要保證。 楊永軍