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集團(tuán)要聞
集團(tuán)要聞
戰(zhàn)鼓催征號角鳴 聚力攻堅(jiān)保安全
瀏覽:1831次'時間:2024年1月5日

      中煤公司、房地產(chǎn)公司、博大公司、撫礦中機(jī)熱電公司等單位迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全決戰(zhàn)沖刺十二月份動員部署會議精神

  在全年安全生產(chǎn)工作最為關(guān)鍵的時期,中煤公司、房地產(chǎn)公司、博大公司、撫礦中機(jī)熱電公司等單位采取多種形式,迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全決戰(zhàn)沖刺十二月份動員部署會議精神,結(jié)合工作實(shí)際,在安全管理工作上持續(xù)發(fā)力,層層壓實(shí)責(zé)任,突出細(xì)節(jié)、狠抓重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  中煤公司持續(xù)深入開展典型事故案例反思,認(rèn)真查擺在落實(shí)上級安全生產(chǎn)指令要求、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等方面存在的問題。同時,督促引導(dǎo)各級管理人員充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和艱巨性,認(rèn)真全面分析研判作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保員工在崗、在位、在狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度,充實(shí)班前會教育內(nèi)容,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到每一位員工,形成職責(zé)明確的安全管理責(zé)任體系。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班深入現(xiàn)場制度,加大安全監(jiān)察部、安全督查組日常巡檢力度,及時解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患和問題,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。組織各基層單位對現(xiàn)有工程進(jìn)行自檢自查,排查安全隱患并針對反饋問題進(jìn)行整改,全面監(jiān)管各項(xiàng)安全工作。開展防火隱患排查,加強(qiáng)對各類用電的安全管理,對供配電系統(tǒng)及線路進(jìn)行安全監(jiān)測和維護(hù),將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在初始階段,為明年安全工作平穩(wěn)起步保駕護(hù)航。

  房地產(chǎn)公司利用各種會議、標(biāo)語、微信群等多種宣傳媒介廣泛宣傳,采取班前宣講、崗位提示、安全簽名等形式,大力營造決戰(zhàn)沖刺的濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)“安全鞏固提升年”“安全生產(chǎn)綜合整治”“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動”“打非治違專項(xiàng)行動”“消防火專項(xiàng)整治”活動安排部署,做到安全思想不放松、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、現(xiàn)場管理不懈怠,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對冬季機(jī)電、消防等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施監(jiān)管,無論是已投入使用的,還是剛剛交付使用的,做到工作前移,主動互聯(lián),加強(qiáng)協(xié)同,完善措施,明確責(zé)任人。持續(xù)加強(qiáng)消防火自檢自查,要求更值人員不允許用明火、電取暖,認(rèn)真做好辦公場所、園區(qū)的檢查,做好防火防盜工作。加強(qiáng)司機(jī)冬季安全行車教育,落實(shí)車輛三檢制,確保行車安全。加大對“三違”行為處罰力度,強(qiáng)調(diào)凡是發(fā)生“三違”行為的,處理上升一格,處罰上加一倍,為實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)沖刺十二月份目標(biāo)提供紀(jì)律保證。

  博大公司遵循分級包保、責(zé)任到人,抓住重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn),分級管控、綜合施策,點(diǎn)面結(jié)合、全面排查的原則,全面做好安全工作,確保決戰(zhàn)沖刺取得全勝。要求各級干部認(rèn)真履行安全職責(zé),把主要心思、精力用在提高員工安全意識、解決車間實(shí)際問題、排查現(xiàn)場安全隱患上,切實(shí)將責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場。從安全思想教育工作入手,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門分別深入包保責(zé)任單位,通過班前教育、班中提醒等方式,向員工講形勢、交任務(wù)、提要求,不斷提高員工安全意識,解決精神懈怠的問題。明確安全工作重心,把防火防爆、車輛管理、安全用電、防寒防凍、安康排查等作為取得決戰(zhàn)全勝的重中之重,采取車間自查與公司檢查相結(jié)合、綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,深入查擺安全隱患,有針對性的制定措施,把好安全關(guān)口,嚴(yán)防死守盯住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,堅(jiān)決避免、防范、控制各類事故發(fā)生。

  撫礦中機(jī)熱電公司組織開展“我的安全我做主,我為安全做貢獻(xiàn)”活動,引導(dǎo)干部員工深刻理解小問題不及時解決,積累起來就會變成大問題;風(fēng)險(xiǎn)隱患不消除,演變下去就會釀成事故的理念。從思想入手、用行動詮釋,抓早、抓小、抓超前,在最后決戰(zhàn)時期讓全體員工真正在心里上掛號,在行動上遵程序、守規(guī)章。強(qiáng)化對;、消防設(shè)備等要害部位的巡視檢查,嚴(yán)查動火作業(yè)情況,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。狠抓基層末梢安全責(zé)任措施落實(shí),消除安全管理死角盲區(qū),盯緊看牢生產(chǎn)現(xiàn)場,深入排查整治各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行交接班、巡視檢查、設(shè)備輪換制,警惕不安全事件和異常情況發(fā)生。充分利用現(xiàn)場檢查、監(jiān)控回看等方式,狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為,大力營造“安全工作人人參與,安全管理奮勇當(dāng)先”的良好局面,確保實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)決勝十二月份目標(biāo)。

                                                                                                       楊 毅 張 強(qiáng)    劉茂林 魯帥博

 


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