——訪集團公司五屆二次員工代表大會代表、運輸部主任胡志強

文專刊部　魏　葳　攝新聞部　那　博

　　“2023年，我們按照集團公司統(tǒng)一部署，咬定‘穩(wěn)基礎、保運行、拓市場、促增效’電鐵發(fā)展目標，四輪驅動，多點開花，取得了實打實、沉甸甸的成果�！币辉獜褪�，萬象更新，在集團公司五屆二次員工代表大會召開之際，運輸部主任胡志強接受了筆者專訪，“過去的一年，運輸部在集團公司的領導下，全體干部員工圍繞創(chuàng)建平安電鐵、壯大電鐵經濟付出了辛苦，奉獻了才智，以扎實的成效為助力集團公司高質量發(fā)展遞上了‘合格答卷’�！�

　　從胡志強的鏗鏘話語中能夠感受到，飛逝而過的時間里，鐫刻著運輸部上下奮斗的印記，勾勒出拼搏的軌跡，更表明了干群同心、勠力前行的底氣。

　　緊盯安全，這些成績令人欣喜：堅持“構建長效機制，標本兼治，重在治本”安全思路，防險治患、提質保安、固本強基；突出季節(jié)性工作重點，對照鐵路行業(yè)高標準，集中力量殲滅安全隱患，扎實推進“設備標準化、環(huán)境標準化、行為標準化”創(chuàng)建，以高標準的設備環(huán)境促進行為標準化，帶動全部質量達標上臺階；對員工專業(yè)教育培訓模式進行探索改革，逐步從“課堂學習”向“室外操作”方式轉變，從“學時考核”向“實操考核”方式轉變，培養(yǎng)良好的安全意識和過硬的專業(yè)本領，且已取得預期成效。

　　聚力主業(yè)，這些成果令人振奮：以保障集團公司生產接續(xù)為使命，重點圍繞“三礦一廠”需求定計劃、排生產，優(yōu)先組織運輸作業(yè)，全力配合工程項目建設，不斷提升服務集團的責任意識和工作質量。以市場為導向，以改革促增運，發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘內部潛力，鐵路運輸物流影響力不斷擴大，渾河以南鐵路沿線東、中、西的煤炭、焦炭、液蠟等基本掌控，拓展趨勢不斷顯現，為電鐵經濟注入了新活力。

　　只爭朝夕，新征程上闊步前行。

　　對新一年的工作，胡志強有著深刻的思考，他堅定地說：“2024年，我們將認真貫徹落實集團公司的決策部署和工作要求，重點抓實安全生產、做優(yōu)服務集團主業(yè)，并力爭在市場開發(fā)、內控降本、科技創(chuàng)效、環(huán)保建設等方面有突破，持續(xù)構建平安和諧、經營有序、充滿活力的發(fā)展環(huán)境，為集團公司高質量轉型發(fā)展再做貢獻�！�   

　　新一年，運輸部將錨定安全目標，平穩(wěn)運輸再發(fā)力。秉承“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”的原則，堅持“構建長效機制，標本兼治，重在治本”的安全思路，持續(xù)推進“雙重預防機制建設”活動，不斷完善細化現有安全管理制度，將工作重心放在強有力的執(zhí)行上，把風險隱患鎖進制度的“籠子里”；繼續(xù)探索“機防”“技防”協助“人防”的措施辦法，依靠“自動化”“信息化”“智能化”的技術裝備提升安保質量；對照國鐵安全新理念、技術新標準、管理新方法，逐步借鑒看齊，提升達標創(chuàng)建工作質量，以高標準、新要求推動安全管理質量提升。

　　新一年，運輸部將踔厲奮發(fā)，踐行擔當服務集團大局。在做好做優(yōu)“保煤保油”運輸生產的同時，主動分擔兄弟單位生產壓力，全力協助集團新項目、新產業(yè)、新經濟高質量發(fā)展；按需定產，按量配置設備，集中優(yōu)勢資源保集團生產接續(xù)，在及時配車、加快發(fā)運、提升列車周轉回數等方面，強化調度命令的統(tǒng)一指揮，全面提高作業(yè)效率；下大力氣解決“保煤保油”路徑影響行車安全和作業(yè)效率的突出問題，保障運輸生產平穩(wěn)有序，最大限度延長舍場服役保障年限，提升舍場收容運轉的效率質量。

　　新一年，運輸部將齊心協力，在挖潛增效上再爭先。運輸部堅持把“增運創(chuàng)收”重心放在開拓外部市場上，堅持把“降本增效”重心放在內部改革創(chuàng)新上，雙拳出擊，靈活施策，力爭實現新突破；重點關注域內大中型企業(yè)生產計劃，穩(wěn)定石化公司下屬企業(yè)運量，爭取撫順鋁廠、泰和煤礦、新撫鋼“公轉鐵”運輸，進一步開辟東部石化產業(yè)園、西部冶金工業(yè)區(qū)的新興企業(yè)市場。加強域內企業(yè)走訪，依靠電鐵地緣優(yōu)勢，發(fā)揮鐵路專業(yè)特長，爭取承攬專用線建設、鐵道線路維修等效益工程，實現合作雙贏目標。

　　以奮進詮釋擔當，以實干篤定前行。訪談最后，胡志強充滿信心地說道：“再次站在時光交替的新起點上，我們將以十足的拼搏勁頭、百倍的責任意識，樹牢服務大局意識，主動領走，盡職擔責，以殷實的業(yè)績再展百年電鐵風采，為集團公司高質量發(fā)展新篇章添墨繪彩�！�