——訪集團公司五屆二次員工代表大會代表，供電部黨委書記、主任，供電公司黨委書記、董事長王元施

文圖　新聞部   許艷紅　那　博

       置身于西舍場，放眼看去，一排排深藍色并肩佇立的光伏板向陽而生，每日追隨著太陽的東升西落，把一束束電能輸送到一部又一部的熱切裝置，去演繹一場又一場能的匯聚光的合唱。

　　“近年來，供電部深入踐行習(xí)近平總書記視察撫順西露天礦重要指示精神，按下以光伏環(huán)保項目為代表的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘快進鍵’，堅持勇?lián)�使命，自我加壓，尋求突破，書寫了為綠色發(fā)展源源不斷‘輸能’的‘閃光答卷’�！比涨�，集團公司五屆二次員代會代表、供電部黨委書記、主任，供電公司黨委書記、董事長王元施接受了專訪，深情描繪了踐行集團公司綠色發(fā)展，奮力書寫提高光伏項目發(fā)電運行質(zhì)量的宏偉藍圖。

　　“回望過往奮斗路，前行的每一步都不是輕而易舉，成功與希望始終在拼搏中發(fā)光發(fā)亮。這些成績的取得既要得益于集團公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策，更要得益于廣大干部員工的拼搏與奮斗�！蓖踉�施深有感觸地說。光伏項目建設(shè)初期，從取得核準(zhǔn)批復(fù)到開工建設(shè)再到全容量并網(wǎng)發(fā)電，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入施工一線明目標(biāo)，定方向、提要求、指路徑；供電部圍繞既定目標(biāo)客觀分析、耐心溝通、保證開工，全力以赴加快推進項目取得新進展；面對項目中一場場硬仗，奮發(fā)有為、埋頭苦干的建設(shè)者們一步一個腳印地與時間賽跑，用眾志成城和堅韌不拔譜寫了一曲砥礪奮進之歌。

　　光伏發(fā)電項目的建成標(biāo)志著集團公司構(gòu)建新型能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的宏偉構(gòu)想終于成為現(xiàn)實，書寫了大型國有企業(yè)發(fā)揮集聚效應(yīng)，全力打造新能源產(chǎn)業(yè)集群的壯麗篇章。針對如何發(fā)揮新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實提高光伏發(fā)電運行質(zhì)量？王元施滿懷信心，發(fā)電運行質(zhì)量的安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、運營維護是重中之重，是加快推進光伏發(fā)電取得顯著成效的關(guān)鍵所在。這些細致工作的開展早已在王元施的內(nèi)心深處日漸明晰。

       把宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實，要堅持精準(zhǔn)施策，確保光伏項目安全運行。供電部采取運檢維一體化、專業(yè)化、規(guī)范化管理模式，科學(xué)制定發(fā)電目標(biāo)，在優(yōu)化運行管理、做細設(shè)備檢修維護、推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及開展機組設(shè)備綜合治理等方面持續(xù)發(fā)力，不斷向“無缺陷運行”目標(biāo)邁進；持續(xù)向國內(nèi)先進光伏發(fā)電企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗，做好光伏電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，向行業(yè)先進標(biāo)準(zhǔn)看齊，著力打造成為光伏發(fā)電行業(yè)標(biāo)桿；聘請電網(wǎng)專家對運行人員進行系統(tǒng)的技術(shù)、安全培訓(xùn)，合理制定試驗檢修維護計劃，及時消除隱患，確保設(shè)備安全運行。 

       把宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實，要強化運營管理，確保光伏項目經(jīng)濟運行�！皵�(shù)據(jù)顯示，建成后的光伏發(fā)電項目總體規(guī)劃裝機容量340MW，年均發(fā)電約5億千瓦時，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約14萬噸，年減排二氧化碳36萬噸，對節(jié)能減排、綠色環(huán)保和促進地方經(jīng)濟發(fā)展意義重大，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。”提及光伏發(fā)電項目創(chuàng)造的價值，王元施如數(shù)家珍。然而，發(fā)揮光伏“光盡其能、能盡其用”的效能，供電部將始終秉承“度電必爭”的管理理念；認(rèn)真研究分布式光伏發(fā)電相關(guān)鼓勵政策，重點在汪良、西舍場周邊進行實地勘察，確定分布式光伏建設(shè)容量及投資額度等前期建設(shè)準(zhǔn)備。在運行維護管理方面，將月度電量計劃分解到每日、細化到每個班組，激發(fā)崗位人員搶發(fā)電量的工作積極性，形成“重點任務(wù)大家挑、全員人人有指標(biāo)”的管理機制，為周期穩(wěn)定運行提供有力保障。在挖掘發(fā)電潛能方面，以精細化管理為抓手，合理安排設(shè)備檢修計劃，以減少停機損失電量和挖掘發(fā)電潛能為切入點，在降低損失電量方面，細化分解年度發(fā)電量目標(biāo)，不斷提升發(fā)電質(zhì)量和功率。

       把宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實，要聚力揚優(yōu)成勢，確保光伏項目持續(xù)發(fā)展。供電部將全面梳理前期手續(xù)、工程合同、造價審計及財務(wù)決算等工作，優(yōu)化光伏發(fā)電項目，對照工程項目管理辦法查缺補漏、全面完善，為項目后評價做好準(zhǔn)備；把發(fā)展綠色清潔能源作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，依據(jù)現(xiàn)有的光伏項目土地利用情況和西舍場的地形地貌進行開發(fā)，大力挖潛經(jīng)濟效益；嚴(yán)格按照集團公司的科學(xué)部署，充分利用光伏板之間的空地，結(jié)合地形地貌傾力打造“光伏+農(nóng)業(yè)+文旅”項目，種植農(nóng)作物、藥材等經(jīng)濟作物，實現(xiàn)土地資源優(yōu)化利用，切實將生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護抓緊抓好，全力打造新能源產(chǎn)業(yè)新高地。

　　搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。新的一年，“供電人”將始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，以新產(chǎn)業(yè)助力“碳達峰”“碳中和”，充分利用自身土地資源、科研技術(shù)資源、物資資源優(yōu)勢，譜寫出更加新美動人的答卷，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。