撫礦三峰億金公司順利實現(xiàn)首季“開門紅”

      �？�部陶金報道  科學的組織、穩(wěn)健的定力、有效的措施，帶來的是滿滿收獲。日前，撫礦三峰億金公司傳來捷報：一季度完成發(fā)電量3500萬千瓦/時，處理入廠垃圾量約13萬噸，均較往年同期增長明顯，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了排放“零超標”、環(huán)保“零投訴”、污染“零事件”。

安全環(huán)保， “兩手硬”

       “入廠垃圾料成份復雜多變，加之焚燒爐運行各階段熱值有差異，易出現(xiàn)設備燃燒不穩(wěn)定的現(xiàn)象。這就要求我們必須通過爐膛測溫點實時進行燃燒控制，全力滿足煙氣在850度以上停留2秒的環(huán)保要求……”會議室內(nèi)，來自重慶三峰億金公司的技術人員正在傳授設備操作相關知識，各值長與主操人員認真聽講，不時地與其進行探討互動。

       這是撫礦三峰億金公司積極開展《環(huán)保執(zhí)法檢查要點》《危險化學品管理》等安全培訓的一個縮影。

       聚焦環(huán)保工作重點，撫礦三峰億金公司定期開展自行監(jiān)測，按期完成重點排污單位監(jiān)測信息發(fā)布率95%以上的發(fā)布任務；按照危險廢物新的管理規(guī)定，相繼完成危廢暫存間、飛灰暫存間標識、標牌制作更換工作；認真做好在線監(jiān)測設備比對監(jiān)測，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳完全符合國家環(huán)保要求。

       “確保安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)最大的政治任務與使命擔當。認真學習安全風險管控知識、積極開展事故應急演練，為的就是提高大家應對突發(fā)狀況的處理能力，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生�！睋岬V三峰億金公司相關負責人告訴筆者，他們以集團公司開展的“安全基礎建設年”活動為抓手，充分利用微信群、顯示屏，以及開展知識答題、張貼宣傳圖板等方式，引導干部員工深入學習省市及集團公司安全工作相關要求，確保全員在思想上、行動上保持高度一致。大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，圍繞安全抓達標，齊心協(xié)力創(chuàng)水平，努力向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展安全大檢查，強化檢修過程中的安全監(jiān)管，有效杜絕“三違”行為，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

精準施策，穩(wěn)定運行

       天道酬勤，力耕不欺。圍繞增加發(fā)電量這一工作主線，撫礦三峰億金公司每月組織召開經(jīng)濟活動分析會，認真分析入廠垃圾量、發(fā)電量及各項成本數(shù)據(jù)，定期定量地對比可研、設計標準值，探討提升機組效率與產(chǎn)值的運行方式，并積極辦理國家補貼申報工作，主動聯(lián)系國網(wǎng)電力公司相關部門，及時修改、提交相關材料，增加電量效益。尤其是在春節(jié)、“兩會”等特殊時期，在兩臺機組“一用一備”的情況下，相關人員及時了解電網(wǎng)信息，加大與主控室溝通協(xié)調(diào)力度，全力確保設備較高負荷率運行，切實做到了度電必爭。

       確保機組安全穩(wěn)定運行的關鍵在于做實做細設備維護管理�；�于此，撫礦三峰億金公結合季節(jié)性機組運行特點，將設備劃分到人，責任落實到人，加大了垃圾吊、爐排等重點設備的巡檢頻率，認真執(zhí)行轉(zhuǎn)機測溫、閥門查漏等制度，并根據(jù)相關記錄數(shù)據(jù)分析缺陷重復率，做到“小缺陷不過班、大缺陷不過天”，堅決將缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，嚴防死守，防止缺陷升級，設備缺陷總數(shù)與往年同期相比下降20%，有效延長了連續(xù)運行周期，降低停爐頻次，從根本上保障機組平穩(wěn)運行。

深挖潛力，提升效益

       對于發(fā)電企業(yè)而言，成本控制是提升經(jīng)濟效益的又一關鍵。按照集團公司“提質(zhì)增效年”活動要求，撫礦三峰億金公司對比月份、年總量的可研、設計標準值，分析提升機組效率、提升產(chǎn)值，實行對標管理，有效控制了天然氣、工業(yè)水等能耗，進而提高了噸垃圾料的發(fā)電量�！拔覀冞�在各值之間開展了對標管理競賽，制定了細化生產(chǎn)指標實施方案，設立了科技創(chuàng)新、節(jié)約創(chuàng)效、環(huán)保運行等獎項，較好地調(diào)動了全員‘以企業(yè)為家’的觀念，取得了較好的節(jié)支降耗成效。”相關管理人員介紹道。

       他們還持續(xù)加大成本管控力度，嚴格執(zhí)行物資采購管理辦法，加強對物資采購計劃的審批管理，采取多家比價等方式，最大限度地降低原材料成本。成立了專項工作督導組，嚴監(jiān)管、細考核，促進各項工作落實落地。截至目前，各值采取合理關停巡檢現(xiàn)場長明燈、減少化驗生產(chǎn)用水等舉措，節(jié)約用電7萬多度。

       捷報頻傳，振奮人心，鼓舞士氣。相關負責人表示，接下來，他們將按照集團公司安排部署，緊緊圍繞“科學發(fā)展、高效運營、環(huán)保達標”這一工作目標，不斷增強大局意識和看齊意識，以高昂的工作熱情全身心地投入到各項工作中，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供強力引擎。