頁巖煉油廠抓實(shí)抓細(xì)安全管理

      連日來，頁巖煉油廠堅(jiān)持將“三個(gè)導(dǎo)向”作為抓實(shí)抓細(xì)安全管理的重要手段，層層壓實(shí)安全主體責(zé)任，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       頁巖煉油廠突出目標(biāo)導(dǎo)向，緊密圍繞集團(tuán)公司“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”工作部署，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”安全責(zé)任，明確各級(jí)管理人員工作職責(zé),逐級(jí)制定安全履職清單，切實(shí)將安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各車間、班組及崗位。扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講，不斷增強(qiáng)廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。充分利用生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)等契機(jī)，傳達(dá)集團(tuán)公司及工廠安全文件精神，讓干部員工第一時(shí)間了解安全形勢(shì)、掌握安全動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、薄弱時(shí)段的走動(dòng)巡查，突出生產(chǎn)全過程的預(yù)防監(jiān)督，緊盯“現(xiàn)場(chǎng)交接班”“手指口述”等制度的執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)查嚴(yán)懲“三違”行為，引導(dǎo)員工牢固樹立安全底線思維，時(shí)刻繃緊安全弦。

       頁巖煉油廠突出學(xué)理論、強(qiáng)技能導(dǎo)向，適時(shí)開辦培訓(xùn)講堂，培訓(xùn)以理論知識(shí)和實(shí)操教學(xué)相結(jié)合，授課人員緊密貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真撰寫教學(xué)提綱，重點(diǎn)圍繞工藝流程、設(shè)備性能、操作規(guī)范、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等環(huán)節(jié)展開針對(duì)性培訓(xùn)，確保員工實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐水平雙提升。

       除此之外，頁巖煉油廠還相應(yīng)加大機(jī)電設(shè)備日常管理，健全設(shè)備檢修記錄和巡回檢查臺(tái)賬，通過建立電子設(shè)備檔案卡、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制等舉措，促進(jìn)設(shè)備完好率持續(xù)保持在95%以上。加密大型設(shè)備、單系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的巡查頻次，以現(xiàn)場(chǎng)管理、動(dòng)態(tài)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，全面杜絕因周期性檢查和預(yù)防性檢修不到位導(dǎo)致的設(shè)備故障。由專人把關(guān)機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防性檢修工作，保證設(shè)備完好率。朱成浩

                                                                                                                          圖為員工正在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的情景。