今年以來，運輸部堅持激勵與管理深融合，競賽與建設(shè)相銜接，以推進“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”為目標(biāo)，全面擂響“打牢安全基礎(chǔ)、做實雙重預(yù)防、推進標(biāo)準(zhǔn)化管理上臺階”立功競賽戰(zhàn)鼓，力求以賽強基、以賽促安、以賽達標(biāo)，實現(xiàn)電鐵安全高質(zhì)量發(fā)展。

　　追逐賽，你追我趕顯身手。自活動開展以來，初春的百里站線上迅速升騰起了奮勇爭先提效率、精細作業(yè)達標(biāo)準(zhǔn)、敬業(yè)奉獻促安全的滾滾熱潮。為有效整治電鐵沿線運輸生產(chǎn)環(huán)境，運輸部四站、四段分別采取黨員奉獻、分區(qū)包片等形式，利用人力及機械作業(yè)清除沿線侵線樹枝800余處。各專業(yè)部室及各層級管理人員積極深入一線開展排水暗渠清淤、整治沿線違種、非法過道治理、線路渣土清理、保潔區(qū)域除草等環(huán)境整治工作，為運輸安全提供了有利條件。

　　提升賽，互比互學(xué)強素質(zhì)。運輸部引導(dǎo)員工牢固樹立“我要安全、我知風(fēng)險，我必執(zhí)行措施”的自主保安工作理念，先后在主要站場設(shè)立安全文化宣傳板5處，并通過組織開展“多對一”“一對一”實操及理論考核，崗位風(fēng)險辨識全員抽考，全員安全、技術(shù)培訓(xùn)，拍攝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)小視頻，進行“發(fā)生在我身上（邊）安全險事”警示教育及“我當(dāng)一次班組長”等載體活動，極大地提升了員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能。

　　達標(biāo)賽，鞏固質(zhì)量提標(biāo)準(zhǔn)。他們以提升集團煤、油運輸工作效率為目標(biāo)，進一步延展競賽活動觸角。工電兩段全面加強頁巖、東總等運輸咽喉及沉區(qū)險段設(shè)備設(shè)施整治工作，相應(yīng)更換銹蝕鋼軌、失效砼枕和電動轉(zhuǎn)轍機、信號機箱、更換變壓器箱等電氣設(shè)備，沿線抬道整修3000余米，有效提升了沿線設(shè)備質(zhì)量。特別是在舍場環(huán)境整治中，組織開展大型機械會戰(zhàn)，治理舍場228邊坡線路2.2公里，平整綠化面積近4萬平方米，為下一步綠化工作全面展開做好了充足準(zhǔn)備。

　　獎懲賽，強化督導(dǎo)重考核。為確保競賽活動取得實實在在效果，運輸部狠抓競賽開展質(zhì)量的檢查考核工作落實，部主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，全體班子成員及專業(yè)部室審核把關(guān)，進一步明確了競賽活動方案及相關(guān)考核內(nèi)容。活動開展以來，各專業(yè)部室開展專項檢查近30次，對活動方案質(zhì)量不高、措施不細等問題，下發(fā)安全簡報，進行全部通報。同時，結(jié)合立功競賽相關(guān)方案要求，對違規(guī)操作、觸碰紅線、線路隱患整治不及時等問題進行安全專項檢查，嚴格落實獎懲機制，切實提升了競賽活動的約束力和員工執(zhí)行力。

      據(jù)悉，目前，該項活動已經(jīng)進入到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化行為質(zhì)量全面提升”第三階段。下一階段，運輸部將緊緊圍繞素質(zhì)提升、風(fēng)險管控、隱患治理、行為標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境、安全管理七個方面要求，強化線路、人員、設(shè)備設(shè)施及制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升工作質(zhì)量，為電鐵持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。 滿守海