進(jìn)入二季度以來(lái)，東露天礦堅(jiān)持安全工作“小步實(shí)走”，以強(qiáng)化安全思想教育工作落實(shí)到位、強(qiáng)化安全載體活動(dòng)覆蓋面到位、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全盯守到位為抓手，營(yíng)造從嚴(yán)管理的高壓態(tài)勢(shì)，扎實(shí)向安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”目標(biāo)邁進(jìn)。

　　提升安全思想教育水平。他們堅(jiān)持以抓“基層、基礎(chǔ)、基本功”為核心，通過(guò)下發(fā)《抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)提質(zhì)增效》《強(qiáng)化隱患整治，確保安全過(guò)半》安全形勢(shì)任務(wù)宣傳提綱、組織安教委成員深入基層宣講等形式，強(qiáng)化員工安全思想教育。同時(shí)，以班前會(huì)為主陣地，積極推動(dòng)《兩辦意見(jiàn)》《硬措施》等安全保障措施落實(shí)落地，組織各崗位對(duì)《安全操作規(guī)程》《安全作業(yè)規(guī)程》以及典型事故案例、安全注意事項(xiàng)等安全知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、開(kāi)展再教育，有效提高了干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。全面掌握業(yè)務(wù)技術(shù)差、思想包袱重、自身要求不嚴(yán)等“不安全人”的基本情況，開(kāi)展一對(duì)一幫扶教育，增強(qiáng)安全思想教育工作的針對(duì)性，做到有的放矢、不落一人。

　　開(kāi)展安全管理載體活動(dòng)。為認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn)，整治突出風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞，他們從3月份至6月份，在全礦各生產(chǎn)車間組織開(kāi)展了“查隱患、抓整改、見(jiàn)成效”活動(dòng)，本著“邊查擺、邊整改”的原則，組織干部員工通過(guò)班子集體研究、干部員工座談會(huì)、重點(diǎn)人員交流會(huì)、班前會(huì)等形式積極查擺。礦安教委下發(fā)了300份活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷，進(jìn)一步摸清各級(jí)管理人員和廣大員工在思想上、安全工作中存在的同當(dāng)前形勢(shì)和上級(jí)要求不相適應(yīng)的傾向、現(xiàn)象、問(wèn)題。特別是針對(duì)制約安全生產(chǎn)的突出隱患，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立問(wèn)題清單。截止目前，已對(duì)查擺出的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患制定了符合實(shí)際的整改措施，有效解決了各生產(chǎn)車間的突出隱患及影響安全生產(chǎn)的因素。

　　盯守現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。他們抓住現(xiàn)場(chǎng)管理這一重點(diǎn)，把安全盯守責(zé)任全方位落實(shí)到剝離生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)。從礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到部室專業(yè)人員、段隊(duì)管理人員，制定了分級(jí)盯守責(zé)任分工表，落實(shí)盯守責(zé)任人員，做到明確分工、細(xì)化責(zé)任；組織管理人員按照各自專業(yè)范圍，深入段、隊(duì)、班組、崗點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，開(kāi)展安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的“三違”行為和各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；采取定期檢查和日常排查相結(jié)合的方式，組織生產(chǎn)、機(jī)電、安全等部門(mén)，開(kāi)展邊坡、電鐵公路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備管理、火工品和�；�品管理等專項(xiàng)安全檢查和隱患排查，并利用每日安全工作通報(bào)、每周召開(kāi)碰頭會(huì)等形式，認(rèn)真梳理總結(jié)安全工作薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施、補(bǔ)足短板，為剝離生產(chǎn)保駕護(hù)航。

楊永軍