“三礦一廠”迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神

　　集團(tuán)公司工作會(huì)議結(jié)束后，西露天礦、老虎臺(tái)礦、東露天礦、頁巖煉油廠迅速召開會(huì)議，深入傳達(dá)貫徹黨委書記、董事長(zhǎng)李兆福在半年工作會(huì)議上的講話精神，進(jìn)一步明確全年工作目標(biāo)，細(xì)化部署下半年工作任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，拼出新圖景，以一域之光為全局添彩。

　　西露天礦利用早會(huì)時(shí)間迅速傳達(dá)會(huì)議精神，并組織干部員工學(xué)習(xí)“今撫礦”公眾號(hào)上刊發(fā)的會(huì)議信息，全面了解集團(tuán)公司上半年取得的工作成果和下一步工作打算，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全力以赴保安全、抓治理、強(qiáng)生態(tài)、促改革，推動(dòng)全年工作目標(biāo)圓滿完成。他們將圍繞高段邊坡、坑下消火、道路交通等重點(diǎn)，扎實(shí)開展重大風(fēng)險(xiǎn)研判和重大事故隱患專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，全面消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，打造一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范崗點(diǎn)；加強(qiáng)綜合治理、設(shè)備檢修、易燃易爆、安全用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，從嚴(yán)整治“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。在綜合治理和生態(tài)修復(fù)工作中，將持續(xù)推進(jìn)“七大治理工程”，不斷改善礦坑面貌；充分利用邊坡雷達(dá)監(jiān)測(cè)，完善人工監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持人防、技防相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的提前預(yù)警。持續(xù)推進(jìn)2024年復(fù)綠工程，重點(diǎn)完成“模紋”東延工作，強(qiáng)化綠化管理考核，對(duì)前期復(fù)綠區(qū)域進(jìn)行全域補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)，著力提高綠植成活率，確保打贏礦山復(fù)綠三年行動(dòng)攻堅(jiān)之戰(zhàn)。

　　老虎臺(tái)礦通過召開工作會(huì)議、安全辦公會(huì)和班前會(huì)的形式，第一時(shí)間將集團(tuán)公司工作會(huì)議精神傳達(dá)至每名干部員工，激發(fā)干部員工的工作熱情。接下來，他們將把“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”作為下半年工作中的首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)開展重大安全風(fēng)險(xiǎn)日研判及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，全面提升礦井安全系數(shù)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)《煤礦防治水細(xì)則》，堅(jiān)持按防治水專項(xiàng)設(shè)計(jì)組織施工。特別是增設(shè)工作面水害預(yù)警系統(tǒng)，保證工作面防治水工作治理、預(yù)防到位。堅(jiān)持把穩(wěn)產(chǎn)保供作為頭等大事來抓，科學(xué)有序組織68003、28002工作面原煤生產(chǎn)，優(yōu)化放煤管理，合理安排工作面進(jìn)度，打好煤炭保供“主動(dòng)仗”。強(qiáng)化生產(chǎn)組織銜接的超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃、合理優(yōu)化，廣泛開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，確保生產(chǎn)接替正常有序進(jìn)行。

　　東露天礦通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位管理人員專題會(huì)議，連隊(duì)、班組班前會(huì)，組織干部員工閱讀《撫順礦工》《今撫礦》公眾號(hào)等形式，層層貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，引導(dǎo)干部員工明己任、做貢獻(xiàn)。今年下半年，他們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)每日研判和承諾、值班人員上下半夜安全檢查等制度，并圍繞邊坡穩(wěn)定、通勤車、兩大運(yùn)輸、輸配電等安全重點(diǎn)，加大安全檢查和隱患排查力度，保持對(duì)“三違”整治的高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)。按照“簡(jiǎn)化電鐵系統(tǒng)、增加汽車作業(yè)空間、加快坑底降深”的工作原則，加速北幫東區(qū)上部地表采掘到界，科學(xué)布置汽轉(zhuǎn)鐵場(chǎng)地，逐步減少東區(qū)電鐵運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)模。提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，壓縮非計(jì)劃影響，運(yùn)用競(jìng)賽激勵(lì)和績(jī)效考核等手段，挖掘高產(chǎn)高效的內(nèi)生動(dòng)力，力爭(zhēng)完成全年剝離生產(chǎn)任務(wù)。積極推行綠色生產(chǎn)，強(qiáng)化源頭減排與過程控制相結(jié)合，按照“三年綠化行動(dòng)”方案，對(duì)一排土場(chǎng)、東邊坡及一號(hào)公路南邊坡進(jìn)行綠化，形成環(huán)礦坑綠化帶，推動(dòng)綠色礦山建設(shè)取得實(shí)效。

　　頁巖煉油廠第一時(shí)間召開工作會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神并部署下半年工作任務(wù)。各車間紛紛利用中心組學(xué)習(xí)、班前會(huì)、“三會(huì)一課”等載體，組織干部員工學(xué)習(xí)黨委書記、董事長(zhǎng)李兆福的重要講話，從思想上強(qiáng)化做好下半年工作的責(zé)任認(rèn)識(shí)。他們將著力提高原油生產(chǎn)效率， 科學(xué)制定最優(yōu)對(duì)標(biāo)參數(shù)，提高對(duì)標(biāo)管理的針對(duì)性、實(shí)效性，依托集團(tuán)公司研發(fā)項(xiàng)目，提升工廠科技創(chuàng)新能力推動(dòng)原油生產(chǎn)提速提質(zhì)提效。堅(jiān)持嚴(yán)質(zhì)高效，深入推進(jìn)機(jī)電數(shù)智融合，全力推進(jìn)智能控制中心項(xiàng)目，推動(dòng)煉油系統(tǒng)、供排料系統(tǒng)、水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)及儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)自動(dòng)化升級(jí)改造，為建設(shè)數(shù)字低碳智能工廠打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。打造干部隊(duì)伍新氣象，鼓勵(lì)優(yōu)秀干部發(fā)揮好榜樣示范引領(lǐng)作用，深入一線關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工實(shí)際困難，堅(jiān)持用好制度約束、作風(fēng)考核、群眾監(jiān)督等有效手段，鞏固深化三項(xiàng)制度改革成果，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的精神，為譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章匯聚力量。

齊曉琦　張艷楠

楊永軍　朱成浩